復雜組織目標與效能評估

導言
　　研究背景
　　研究意義
　　主要內(nèi)容和結構安排
　　研究方法
　　創(chuàng)新之處
　　研究局限
第一篇　組織和組織理論：從簡單到復雜
第一章　組織的演化
　　第一節(jié)　機械組織
　　第二節(jié)　有機組織
　　第三節(jié)　復雜組織
第二章　組織理論的發(fā)展
　　第一節(jié)　經(jīng)典范式
　　第二節(jié)　系統(tǒng)范式
　　第三節(jié)　復雜范式
　　第四節(jié)　復雜組織理論研究展望
第三章　組織目標和效能研究現(xiàn)狀
　　第一節(jié)　組織目標
　　第二節(jié)　組織效能
　　第三節(jié)　組織目標和組織效能的關系
第二篇　復雜組織目標
第四章　復雜組織目標演變與組織成長——一個縱向案例研究
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　概念界定與理論框架
　　第三節(jié)　研究設計
　　第四節(jié)　案例分析：寶鋼的組織目標演變
　　第五節(jié)　理論分析
　　第六節(jié)　結論與啟示
第五章　復雜組織目標體系的構成與權重——理論分析和實證檢驗
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　理論依據(jù)和分析框架
　　第三節(jié)　目標體系的構建
　　第四節(jié)　目標體系的修正完善
　　第五節(jié)　基于GANP的目標賦權與分析
　　第六節(jié)　結論與展望
第六章　目標復雜性的影響因素
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　概念界定
　　第三節(jié)　外部環(huán)境復雜性因素分析
　　第四節(jié)　內(nèi)部環(huán)境復雜性因素分析
　　第五節(jié)　研究設計
　　第六節(jié)　實證結果
　　第七節(jié)　研究討論
第三篇　復雜組織效能評估
第七章　復雜組織效能的演化：以海爾為例
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　組織效能演化的不同觀點
　　第三節(jié)　組織效能演化的理論模型
　　第四節(jié)　研究設計
　　第五節(jié)　資料收集與處理
　　第六節(jié)　案例分析
　　第七節(jié)　研究討論
第八章　復雜組織效能的評估標準體系
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　評估標準體系構建過程
　　第三節(jié)　評估標準的初步篩選
　　第四節(jié)　評估標準體系理論模型的構建
　　第五節(jié)　評估標準體系構建
　　第六節(jié)　評估標準體系的合成
　　第七節(jié)　研究討論
第九章　復雜組織效能的影響因素
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　變量設定與研究假設
　　第三節(jié)　研究設計
　　第四節(jié)　假設檢驗與結果分析
　　第五節(jié)　研究結論和討論
第十章　復雜組織效能影響因素的系統(tǒng)模型
　　第一節(jié)　問題提出
　　第二節(jié)　影響因素分類
　　第三節(jié)　影響機制的理論模型
　　第四節(jié)　研究方法
　　第五節(jié)　影響因素的SD建模
　　第六節(jié)　影響因素系統(tǒng)的綜合分析
　　第七節(jié)　研究討論
結束語
　　研究結論
　　未來展望
參考文獻
附錄1　元分析的資料來源
附錄2　影響因素與組織效能的編碼規(guī)則
附錄3　組織效能評估標準的資料來源