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面試核心能力專項提升1000例人際交往意識與技巧100例

面試核心能力專項提升1000例人際交往意識與技巧100例

定 價:¥52.00

作 者: 李永新
出版社: 人民日報出版社
叢編項: 中公教育公務員面試輕松學系列
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511563552 出版時間: 2020-05-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 182 字數(shù):  

內容簡介

  《中公版·公務員面試輕松學系列:面試核心能力專項提升1000例人際交往意識與技巧100例》對每道題目的解析共包括四部分:一、審題關鍵:公務員面試答好第一關,審題是關鍵。此部分為考生找出題干的關鍵點,幫助考生培養(yǎng)審題的意識和經驗,使考生在以后答題的過程中能夠做到精準審題。二、思維訓練:公務員面試重在思維訓練。此部分通過提問思考的方式,為考生引導思路,拓展思維空間,幫助考生準確把握答題角度。三、思路引導:對題目設定一個答題框架,可以有效規(guī)避偏題、跑題。此部分通過設置思維導圖的方式,幫助考生理解題目,把握分析題目的方法和技巧。四、參考答案:公務員面試需要在大量練習之后提高解題速度。此部分為考生提供精選精編版的面試優(yōu)秀答案,使考生備考更高效。

作者簡介

暫缺《面試核心能力專項提升1000例人際交往意識與技巧100例》作者簡介

圖書目錄

索引
1.你剛進入單位,領導讓你作為臨時負責人和幾位老同事一起完成一項工作任務,但老同事不太配合你的工作,工作處于停滯狀態(tài)。此時,你該怎么辦?/1
2.單位來了一位新領導,經常當眾批評下屬,同事們都對他很不滿,甚至有同事拉攏你一起抵觸領導。此時,你該怎么做?/3
3.對于領導做出的命令或決定,你覺得有問題,并認為自己的方案更好,向領導提出建議后,領導依然要求按照他的決定執(zhí)行。請問,你怎么辦?/5
4.你是單位領導,一位朋友的孩子在你單位,朋友讓你平時多照顧一下他的孩子,你會怎么做?/6
5.你新進單位,單位派你到其他單位開展工作,但你的對接人對你不理不睬,你怎么辦?/8
6.小李是單位的新人,經常向領導提一些工作意見,但是提出的意見不切合實際。領導開始很高興,但是慢慢地有些不耐煩,同事們也覺得小李不靠譜,小李因此情緒低落。假如領導讓你帶著小李去企業(yè)開展政策宣傳工作,你怎么讓他積極配合?/10
7.村里要搞新能源發(fā)展,建設光伏電站,會用到一部分扶貧資金。村民不愿意配合建設,覺得有危險,也不愿意電站建設占用自家的房頂,村干部覺得扶貧資金應該用在別的地方。村里的扶貧項目由小羅負責,領導讓你和小羅一起處理此事,但是小羅有畏難情緒不想干。請問,你會怎么處理?/12
8.你和小林共同完成展會展位的布置工作后,主辦方很滿意,但領導檢查的時候卻不滿意,并提出新要求。當時只有你一個人在,于是你按領導要求重新布置了展位。之后主辦方來查看,小林獨自在場,主辦方便讓小林把展位調整回原先的布置。當領導再次來檢查時,發(fā)現(xiàn)展會布置變回原狀很生氣,批評了小林,小林情緒低落。請問,你怎么辦?/14
9.車站派出所民警小李抱怨,一天帶著乘客去廁所十幾遍;小王也抱怨說,現(xiàn)在派出所成了問詢處了,根本辦不了什么案子。作為他倆的同事,你怎樣勸導?/16
10.領導安排你和老張完成一項工作,由于老張家里有事,工作基本由你完成,但你經驗不足,工作上出現(xiàn)了紕漏,受到了領導的批評,你怎么和領導解釋?/18
11.老張讓你幫他寫一篇稿子,下班前就要,但你手上還有領導布置的緊急任務沒有完成,無法幫助老張,你怎么辦?/19
12.假如你有一位同事老張,他認為年輕人工作態(tài)度不端正,存在很多問題,你也比較怕老張。這時領導讓你和老張一起出差,你怎么辦?
追問:出差變?yōu)槟愫托⊥鮾蓚€人去,老張認為是你跟領導說了壞話才換成了小王,他更討厭你了,你怎么辦?/20
13.本單位選派業(yè)務骨干去外地學習,決定從老王和小李中選擇。老王經驗豐富,但家庭負擔重,有顧慮;小李年輕積極,無家庭負擔,但經驗不足。后上級決定讓老王去,作為領導,你怎么和老王、小李溝通?/23
14.小李夢想成為一名公務員,但多次報考均未通過。對此,家人和親戚都議論紛紛,小李心情非常沮喪。作為小李的好朋友,你怎么安慰他?/24
15.你因為業(yè)余愛好影響了正常工作,領導批評了你,你怎么辦?/26
16.領導讓你和小張共同完成一篇發(fā)言稿,小張負責內容的起草,你負責審核把關工作。稿子交給領導后,領導發(fā)現(xiàn)內容有問題,于是批評了小張,小張解釋說那是你的責任。假如你知道此事后,你怎么辦?/28
17.你和小王以前是很好的朋友,但自從你們被分配到同一個科室之后,你發(fā)現(xiàn)你和他的關系漸行漸遠。你會怎么辦?/30
18.在工作和生活中,如果有人與你意見產生分歧,你會如何說服他?/31
19.小張剛進入單位不久,因在一次搶險救災中表現(xiàn)突出受到單位表彰。同事老陳對此很不服氣,經常對小張冷嘲熱諷。現(xiàn)在領導安排老陳協(xié)助小張開展某項工作,但老陳并不配合。假如你是小張,你怎么辦?/33
20.你做錯事的時候,你的科長批評你,并且很不給你面子,經常在開會時批評你,你怎么辦?若遇到你不喜歡的領導,你怎么辦?/35
21.你新到單位,領導指派一位老同志給你做師父,但老同志對領導有意見,不執(zhí)行領導的命令。領導得知后,對你有了看法。請問你該怎么辦?/37
22.小黃作為一名新任基層公務員,很快得到領導賞識。可是小黃從同事口中聽到老張在背后議論他,說他有領導做后臺,小黃感覺很委屈。這時領導安排小黃和老張共同完成一項工作,如果你是小黃,你會怎么辦?/39
23.近單位的工作繁忙,領導卻要你參加歌唱比賽。為準備歌唱比賽,你占用了很多工作時間,你的同事因此工作負擔增加,意見很大,私下說你討好領導,不務正業(yè),對你很冷漠。你怎么辦?/41
24.五一假期前的后一個工作日,小張有一份材料要寫,同時要送一份重要報告材料去政府,這時小張委托同事小王幫助他送材料,小王因為工作太忙忘記送了。放假回來后,因為報告沒有送達指定單位,小張被通報批評,領導也嚴厲批評了小張,小張覺得是因為小王忘記送材料自己才會被批評,于是與小王吵了一架。你認為小張存在哪些問題?/43
25.假如同部門一個老同志對你提的意見總是置之不理,并說“不著急,以后再說”。對此,你應該怎么辦?/45
26.假如你是市政府辦公室新進人員,領導安排你和同事共同完成一項任務,工作完成后是你向領導做的匯報,因此領導表揚了你。為此同事感到很失落,其他同事也對你表示不滿和質疑。這時,你會怎么辦?/46
27.領導讓你和兩個同事完成一項工作,可是兩個同事因各種原因互相慪氣,你該怎么開展工作?/49
28.你來到新的工作單位以后,同事小鄒說你風涼話,同事老高說你工作能力差,還有同事當面指責你。你該怎么辦?/50
29.你單位正科長能力強,資歷淺;副科長資歷深,能力一般。兩個領導之間的關系比較微妙,經常在下屬面前說對方的閑話。如果你是科室里的辦公室人員,你會怎么辦?/52
30.上級領導交給你一項工作任務,你做了很多前期準備工作,可是由于你的同事不配合,這項工作完成得非常糟糕,遭到了上級領導的批評。然后,你的領導把你叫去辦公室,對你大發(fā)雷霆,把你臭罵了一頓,完全不聽你的解釋,你怎么辦?/54
31.領導交給你一項工作,讓你和老李、小王一起完成,老李懶惰,小王不樂意,你怎么辦?/55
32.你單位新來了一個剛畢業(yè)的同事,他沒什么經驗,經常叫你幫忙,有些分內的事也叫你做,卻在領導面前說是他做的。有時候你忙,沒空幫他,他還不高興。你怎么辦?/57
33.省委辦公廳事務多,需要經常加班,你怎么做好家人的思想工作?/59
34.領導讓小張配合你完成一項緊急而重要的任務,有人說小張孤傲,不配合;有人說小張業(yè)務能力很強,你怎么辦?/61
35.假如你是某處的一名工作人員,副處長非常關心你,經常創(chuàng)造各種機會鍛煉你。你們處長退休后,你通過公開競爭當上了處長,副處長心里十分沮喪。請問,你當上處長之后如何處理和副處長的關系?/63
36.你是小區(qū)老年二胡協(xié)會的負責人,這次準備參加比賽,有的會員晚上11點還在小區(qū)中心練習,影響居民休息?,F(xiàn)在請你去與這些會員進行溝通,請問,你會如何溝通?/64
37.小張是辦公室的一名文秘,新來的局長對小張撰寫的材料不滿意,辦公室主任也批評小張,小張感覺很委屈。因為每次任務都是主任轉達的,自己也是按照主任要求撰寫的。假如你是小張,你會怎么辦?/66
38.一個老大爺來辦事,他想辦的事不符合規(guī)定,你不給他辦,他就說你嫌他啰唆,大吵大鬧,引起很多群眾圍觀,你會怎么解決?/68
39.你和老科長合作得很好,但是后來老科長輪崗調走了,副科長任職新科長。由于新科長事必躬親,你工作不順手,經常向老科長抱怨,被新科長知道了,他對你有意見。你怎么辦?/70
40.你去兄弟單位學習,借鑒了兄弟單位的經驗,向領導提出工作意見,但是領導沒有采納,你會怎么辦?/72
41.某私立學校的口碑越來越好,招生量也逐年增加,但師資明顯不足,然而該校校長表示不準備再招聘老師,導致在職教師壓力很大。如果你是這所私立學校的老師,由你向校長反映這一情況,你打算怎么說?/73
42.你現(xiàn)在很忙,人員不夠,領導從別的組調過來一位新同事和你一起工作,但該同事愛發(fā)牢騷,總是在領導和同事面前表現(xiàn)出對你的不滿,你怎么辦?/75
43.近期單位的同事們經常私下議論領導,領導因此批評了同事,你沒有參與,但是領導卻認為你也參與了,同事對你也有了些誤解,認為是你向領導打小報告。此時,你該怎么做?/77
44.有一個項目做得很成功,但是你沒參與,領導卻以為是你做的,你怎么辦?/79
45.領導在一次會議上嚴厲地批評了你,而實際上錯誤是由于另一位同事小王的失誤造成的。面對這種情況,你如何與領導溝通?/80
46.你負責薪酬發(fā)放,小李負責考勤統(tǒng)計,但他做事拖沓,影響了你的工作。結果同事對你不滿,領導也批評你,你怎么辦?/82
47.你和小張一同進入外交部,小張工作粗心馬虎,而你比較仔細。領導讓你負責檢查小張的工作,小張知道后很不高興,你怎么辦?/84
48.你和小張關系較好,經常交流工作心得,你制訂工作方案時借鑒了小張的一些想法,領導覺得方案不錯表揚了你,小張知道后有點不高興。請問你怎么辦?/85
49.小張和小王是你的同事,也都是你的好朋友。小張覺得小王愛占小便宜,因此對小王產生了一些意見,并提醒你要防著點小王。你會怎么和小張進行溝通?追問:如果小王找到你,問你小張怎么評價他,你會怎么回應小王?/87
50.市里有一項調研活動,你所在單位推薦老張去,但他不愿意參加,領導讓你勸說老張參加,你會怎么做?/89
51.領導安排小李和小王共同完成試點項目的評估工作,并讓小王做負責人,但是小李固執(zhí)己見,對于小王的任何提案都堅決反對,因此影響了工作進程。如果你是小王,你會如何處理?/90
52.你所在的公司是一家成立不滿五年的高新技術企業(yè),目前仍處于創(chuàng)業(yè)期,但發(fā)展前景很好。小李在單位工作兩年,工作一直很努力,業(yè)績很好,得到領導及同事的認可,但小李現(xiàn)在以工作壓力太大為由想要辭職。假如你是公司人事部門的工作人員,領導讓你去勸他留下來,你如何跟他交流?/92
53.領導交給老張一項統(tǒng)計工作,老張說三天可以完成,但是他臨時有出差任務,便將工作交接給了小李,結果小李用一天就完成了工作并向

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