中國第三、四屆MTA教學(xué)案例評選優(yōu)秀案例合集

事件營銷：要出發(fā)-長隆大馬戲母親節(jié)包場
廣州白天鵝賓館的企業(yè)社會責(zé)任
亞朵：人文酒店筑夢第四空間
婺源篁嶺破解鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)權(quán)與共享瓶頸的創(chuàng)新實踐
麗思卡爾頓酒店的精益服務(wù)之路
“充分準備”行動：S酒店服務(wù)流程延遲化
禾泉農(nóng)莊的旅游產(chǎn)業(yè)融合之路
敢問路在何方
——安徽萬達環(huán)球國旅的戰(zhàn)略路徑選擇
清明上河園文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚與旅游目的轉(zhuǎn)型升級
九寨溝景區(qū)的“智慧”
——“智慧九寨”的打造與思考
深圳東部華僑城旅游度假區(qū)多業(yè)態(tài)協(xié)同研究
路在何方
——走馬羌寨特色旅游產(chǎn)品的銷售困境
從“出境旅游運營商”到“出境綜合服務(wù)商”：眾信旅游集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
雪峰山：肩負企業(yè)社會責(zé)任，實現(xiàn)旅游精準扶貧
鄉(xiāng)村旅游扶貧：煙峰彝家新寨之路
服務(wù)利潤鏈管理：海底撈的親情管理和傳奇服務(wù)