高校內(nèi)涵式發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	梁勇
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787509663967	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高校內(nèi)涵式發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新研究》以貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告中提出的“實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃為背景，以深化高校教育綜合改革為動(dòng)力，進(jìn)一步梳理和分析了我國(guó)高校外延式發(fā)展中遺留的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，以及新常態(tài)下高校內(nèi)涵式發(fā)展中所面臨的財(cái)務(wù)新矛盾和新問(wèn)題。研究回歸財(cái)務(wù)本質(zhì)，從財(cái)務(wù)本質(zhì)上去把握財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)律，以問(wèn)題分析、問(wèn)題解決為突破口，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，提出“財(cái)務(wù)內(nèi)涵發(fā)展”思路。即以“大財(cái)務(wù)觀”為指導(dǎo)，重新定位高校財(cái)務(wù)目標(biāo)，以管理會(huì)計(jì)方法為手段，汲取現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，既要從宏觀上做好頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新高校財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，又要深入財(cái)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，精細(xì)化財(cái)務(wù)發(fā)展，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，以改革推動(dòng)發(fā)展，從而全面提升財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。

作者簡(jiǎn)介

　　梁勇，出生于1977年5月，四川綿竹人，四川大學(xué)管理學(xué)博士，四川師范大學(xué)副研究員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士生導(dǎo)師。2017年入選四川省會(huì)計(jì)高端（行政事業(yè)類(lèi)）首批人才培養(yǎng)項(xiàng)目。2004年至今，先后在《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》、《四川師范大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）、《財(cái)會(huì)月刊》、《會(huì)計(jì)之友》、《財(cái)會(huì)通訊》、《教育財(cái)會(huì)研究》等刊物上發(fā)表論文40余篇，出版專(zhuān)著1部，主持省部級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)、校廳級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外高校內(nèi)涵式發(fā)展及財(cái)務(wù)管理的研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 研究?jī)r(jià)值
第四節(jié) 研究方法、思路與方案設(shè)計(jì)
第二章高校內(nèi)涵式發(fā)展概述
第一節(jié) 高校內(nèi)涵式發(fā)展概述
第二節(jié) 高校內(nèi)涵式發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求
第三章高校財(cái)務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的提出
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)內(nèi)涵發(fā)展概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)內(nèi)涵的理論依據(jù)
第三節(jié) 推動(dòng)高校財(cái)務(wù)內(nèi)涵式發(fā)展的重要意義
第四章高校財(cái)務(wù)內(nèi)涵發(fā)展內(nèi)在影響因素分析
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)目標(biāo)、地位與財(cái)務(wù)內(nèi)涵發(fā)展
第二節(jié) 高校外延發(fā)展與內(nèi)涵財(cái)務(wù)發(fā)展
第三節(jié) 財(cái)經(jīng)政策改革與內(nèi)涵財(cái)務(wù)發(fā)展
第五章高校財(cái)務(wù)內(nèi)涵戰(zhàn)略框架設(shè)計(jì)
第一節(jié) 明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確確立財(cái)務(wù)管理定位
第二節(jié) 以“線型”思想為指導(dǎo)，厘清各類(lèi)財(cái)務(wù)關(guān)系
第三節(jié) 以“大財(cái)務(wù)觀”為財(cái)務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)全局思維
第四節(jié) 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制強(qiáng)化財(cái)務(wù)主體責(zé)任
第五節(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)制度體系
第六節(jié) 精確解讀財(cái)經(jīng)制度，營(yíng)造良好財(cái)務(wù)制度環(huán)境
第七節(jié) 優(yōu)化財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，提高工作效率
第六章夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，完善內(nèi)部控制體系
第一節(jié) 推進(jìn)績(jī)效財(cái)政撥款機(jī)制改革
第二節(jié) 強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算績(jī)效
第三節(jié) 夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
第四節(jié) 明確業(yè)務(wù)關(guān)系，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程
第五節(jié) 規(guī)范財(cái)務(wù)管理，抓好財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)
第六節(jié) 構(gòu)建內(nèi)涵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系
第七章強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，優(yōu)化服務(wù)體系
第一節(jié) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系
第二節(jié) 強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平
第三節(jié) 暢通財(cái)務(wù)渠道，創(chuàng)建和諧財(cái)務(wù)關(guān)系
第八章搭建財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)溝通
第一節(jié) 完善財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)
第二節(jié) 增進(jìn)財(cái)務(wù)溝通，普及財(cái)務(wù)知識(shí)
第三節(jié) 設(shè)立財(cái)務(wù)秘書(shū)，暢通財(cái)務(wù)信息傳遞渠道
第四節(jié) 融入管理會(huì)計(jì)理念，推進(jìn)高?！皹I(yè)財(cái)融合
第九章加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 高校財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的提出
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)
第十章研究不足與展望
第一節(jié) 研究不足
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記