柔性工作情境下員工工作塑造行為研究

　　《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》是國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《中國(guó)企業(yè)雇傭柔性與技能柔性的戰(zhàn)略適配機(jī)制及實(shí)施效果研究》（71372095）的階段性成果之一。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，越來(lái)越多的公司引入“柔性”管理理念和戰(zhàn)略，把它作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新形式。工作場(chǎng)所柔性是公司柔性戰(zhàn)略及管理策略中的重要組成部分。從組織工作設(shè)計(jì)的視角看，在不確定性、復(fù)雜性不斷增加的工作環(huán)境中，管理者越來(lái)越難以設(shè)計(jì)規(guī)范且固化穩(wěn)定的工作描述，更寄希望于員工表現(xiàn)出更多積極主動(dòng)的調(diào)整行為。該書(shū)以工作場(chǎng)所柔性為研究情境，依循“情境驅(qū)動(dòng)-需要/動(dòng)機(jī)-認(rèn)知/行為-工作產(chǎn)出”的邏輯鏈條，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、深度訪談、扎根理論、問(wèn)卷調(diào)查等方法，挖掘工作場(chǎng)所柔性中工作塑造行為的內(nèi)涵和維度，識(shí)別影響員工個(gè)體工作塑造的關(guān)鍵因素，并通過(guò)對(duì)各變量之間關(guān)系的分析，揭示出其中的作用機(jī)制。《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在：（1）提煉了工作場(chǎng)所柔性中員工工作塑造行為的內(nèi)涵，歸納出新的維度，并在此基礎(chǔ)上修訂了員工工作塑造行為量表，拓展了工作塑造內(nèi)涵與內(nèi)容研究；（2）識(shí)別出工作場(chǎng)所柔性中員工工作塑造行為的影響因素，深化了基于中國(guó)企業(yè)的工作塑造行為的情境化研究；（3）聚焦于工作場(chǎng)所柔性中的員工工作塑造行為，發(fā)展了柔性管理理論，尤其是人力資源柔性理論在員工層面的研究。

　　李琿，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理。先后參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目等，主持全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、天津哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目等。