信任邊際：巴菲特價(jià)值投資的精髓

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	勞倫斯·A.坎寧安，斯特凡妮·庫(kù)巴著
出版社：	中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787521720822	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32-2開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　無(wú)論是巴菲特本人還是他所執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋，都充滿了傳奇色彩。勞倫斯·A.坎寧安和斯特凡妮·庫(kù)巴以全新視角，深度剖析了伯克希爾·哈撒韋的管理體系、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、投資模式和商業(yè)原則等，揭示出其取得成功的秘訣在于“信任邊際”，以及將自治和分權(quán)作為核心的企業(yè)文化。巴菲特享譽(yù)世界的投資理念——“安全邊際”，意在指導(dǎo)投資者以遠(yuǎn)低于企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的價(jià)格進(jìn)行投資。類(lèi)似地，“信任邊際”意在指導(dǎo)企業(yè)和管理者與那些值得信賴的人建立連接。巴菲特對(duì)于信任的理解，正是他所有投資秘訣的基石。本書(shū)通過(guò)實(shí)例詳細(xì)闡釋了如何把“信任邊際”應(yīng)用于其他公司并取得成功。此外，在巴菲特看來(lái)真正好的公司董事會(huì)應(yīng)該包含哪些要素，以及當(dāng)這位偶像級(jí)的企業(yè)領(lǐng)頭人退出伯克希爾·哈撒韋的舞臺(tái)以后，公司將走上什么樣的道路，書(shū)中也展開(kāi)了詳盡的分析，發(fā)人深省。

作者簡(jiǎn)介

　　勞倫斯·A.坎寧安是伯克希爾·哈撒韋的股東，也是長(zhǎng)期研究巴菲特和伯克希爾·哈撒韋的投資人，他和巴菲特合著的暢銷(xiāo)書(shū)《巴菲特致股東的信》是投資界了解巴菲特的啟蒙圖書(shū)?？矊幇策€是喬治華盛頓大學(xué)法學(xué)院的教授，同時(shí)擔(dān)任該大學(xué)法律、經(jīng)濟(jì)與金融研究中心主任。坎寧安著有《超越巴菲特的伯克希爾》《向格雷厄姆學(xué)思考，向巴菲特學(xué)投資》《價(jià)值投資者的護(hù)城河》等書(shū)。他的研究成果和一些專業(yè)觀點(diǎn)曾發(fā)表在哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、哈佛大學(xué)等名校的研究期刊，以及《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》《紐約時(shí)報(bào)》上。 ;.;斯特凡妮·庫(kù)巴。房地產(chǎn)咨詢公司CC Strategies的總裁，這是一家專門(mén)面向項(xiàng)目管理、投資分析以及公私合營(yíng)業(yè)務(wù)的不動(dòng)產(chǎn)咨詢公司。

圖書(shū)目錄

第一部分基石
第1章?? 參與者???? ??
二號(hào)人物：查理·芒格
副主席：格雷格·阿貝爾和阿吉特·賈因
精挑細(xì)選的董事會(huì)成員
“既專情又長(zhǎng)情”的所有者
選擇信任的經(jīng)理人
第2章?? 合伙制的實(shí)踐???? ??
慈善捐贈(zèng)、分紅、高管薪酬的相關(guān)政策
致股東的信
年會(huì)：智力、文化、社交的盛宴
第3章?? 管理方法???? ??
自給自足的財(cái)務(wù)
內(nèi)部資本的配置
分權(quán)模式
“隨性”收購(gòu)
第二部分思維方式
第4章?? 交?? 易???? ??
非正式的承諾
并購(gòu)協(xié)議與財(cái)務(wù)報(bào)表
最大努力和正當(dāng)理由
合同的精神和措辭
第5章?? 董事會(huì)??
挑選杰出的CEO
信任董事會(huì)
第6章?? 內(nèi)部事務(wù)???? ??
管控和信任
規(guī)范和規(guī)則
所有者意識(shí)
第三部分模式比較
第7章?? 對(duì)比???? ??
股東激進(jìn)主義
私募股權(quán)
相比之下的伯克希爾·哈撒韋
3G資本的個(gè)例
第8章?? 在其他領(lǐng)域的應(yīng)用?????? ??
保險(xiǎn)公司
制造公司
多元化公司
軟件公司
第四部分應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
第9章?? 信任難題???? ??
收購(gòu)上的判斷失誤
執(zhí)行層危機(jī)
第10 章?? 公眾輿論???? ??
保險(xiǎn)領(lǐng)域
金融領(lǐng)域
能源領(lǐng)域
第11章?? 規(guī)?? 模???? ??
大而不倒
避開(kāi)大型企業(yè)集團(tuán)的缺陷
大而不立
第12章?? 接班計(jì)劃???? ??
尾?? 聲?? 無(wú)情的大棒
注?? 釋
索?? 引