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內(nèi)容簡介

　　管理會計是為了滿足企業(yè)加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益而產(chǎn)生的，是現(xiàn)代管理科學理論和方法應用于會計領域的結果，是向企業(yè)或單位管理當局提供與計劃、控制、決策、考核等有關信息的會計學科。隨著我國經(jīng)濟的深入發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，管理會計的應用越來越廣泛，作業(yè)也越來越重要。管理會計是高等院校財經(jīng)類會計專業(yè)、財務管理專業(yè)的主干課程，也是其他經(jīng)濟類專業(yè)必須學習的一門專業(yè)課。本教材以項目為、以任務為引領，便于學生明確學習目的，圍繞項目和任務探索和解決問題。每一項目下面有“知識目標”“技能目標”“知識導圖”“引導案例”“知識準備”，任務下面有“關鍵術語”“應知考核”“應會考核”“項目實訓”。內(nèi)容精煉，理論深度把握適當，由淺入深，簡明易懂；注重體現(xiàn)新知識和新方法，實用性強。本教材編寫注重知識和技能的結合，培養(yǎng)學生綜合運用知識和技能的能力；突出基礎理論以必需、夠用為度，以掌握概念、強化應用為重點；注重理論聯(lián)系實際，突出能力、技能培養(yǎng)，提高了教材的實用性和使用范圍。

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暫缺《管理會計》作者簡介

圖書目錄

項目一管理會計
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一管理會計的歷史沿革
任務二管理會計的基本理論
任務三管理會計與財務會計的關系
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目二成本性態(tài)分析和變動成本法
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一成本性態(tài)分析
任務二變動成本法和完全成本法
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目三本—量—利分析
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一本—量—利分析概述
任務二盈虧臨界點分析
任務三實現(xiàn)目標利潤的本—量—利分析
任務四本量利分析圖
任務五本—量利分析之敏感性分析
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目四經(jīng)營預測
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一預測分析概述
任務二銷售預測
任務三成本預測
任務四利潤預測
任務五資金需要量預測
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目五經(jīng)營決策
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一決策分析概述
任務二經(jīng)營決策中的成本概念
任務三經(jīng)營決策分析方法
任務四經(jīng)營決策的應用——確定條件下
任務五經(jīng)營決策的應用——非確定條件下
任務六定價決策分析
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目六投資決策
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一投資決策概述
任務二貨幣時間價值
任務三投資決策的評價
任務四投資決策方案的應用
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目七作業(yè)成本法
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一作業(yè)成本法概述
任務二作業(yè)成本法實施步驟
任務三作業(yè)成本法的評價
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目八標準成本法
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一標準成本概述
任務二標準成本的制定
任務三成本差異分析
任務四成本差異的賬務處理
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目九全面預算
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一全面預算概述
任務二全面預算的編制方法
任務三預算編制的基本方法
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
項目十責任會計
知識目標
技能目標
知識導圖
引導案例
知識準備
任務一責任會計概述
任務二責任中心概述
任務三內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
關鍵術語
應知考核
應會考核
項目實訓
參考文獻

作　者：	韓建軍，戴晶著
出版社：	南京大學出版社
叢編項：	互聯(lián)網(wǎng)+應用型高等院校財經(jīng)類專業(yè)系列教材
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787305232565	出版時間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	251	字數(shù)：

管理會計

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