服務(wù)性整合（基層政府行為轉(zhuǎn)變研究 廣東省容桂改革的案例研究）

　　本書以國家政權(quán)建設(shè)為理論視角，以容桂改革為研究案例，闡釋容桂改革的實踐背景、實踐路徑、實踐動力等，分析了容桂從“經(jīng)營型政府”向“服務(wù)型政府”的演變進路。在國家政權(quán)建設(shè)理論的啟發(fā)下，本書提煉“服務(wù)性整合”的分析概念，以概括容桂改革對國家政權(quán)建設(shè)的影響，即基層政府通過搭建公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系將政府服務(wù)與社會服務(wù)滲透到基層社會的家庭和個人，緩解了政府與民眾之間的緊張關(guān)系，強化了基層民眾對國家政權(quán)的認同。

　　郭明，男，政治學博士，1985年1月生，吉林省公主嶺市人，現(xiàn)為廣州大學臺灣研究院助理研究員，研究方向為地方治理研究。已在《公共行政評論》《社會主義研究》《行政論壇》《中國農(nóng)村研究》等CSSCI來源期刊發(fā)表論文多篇。