汽車行業(yè)已經進入微利時代，競爭壓力持續(xù)增強，稍有不慎就有可能出現(xiàn)企業(yè)虧損或者只有一點點利潤，給投資人和經營管理者帶來巨大挑戰(zhàn)。如何面對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，讓企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的收益？汽車流通行業(yè)需要精細化管理、數(shù)據量化管理，只有持續(xù)不斷地挖掘企業(yè)內部潛力，提高經營效率和質量，才能抵御激烈的市場競爭?！吨袊嚱涗N商經營業(yè)績管理指標精解》為汽車流通行業(yè)（4S店、汽貿車行、連鎖維修服務等）的投資人、職業(yè)經理人、中高層管理者提供了科學、完整的數(shù)據分析工具，以利于其進行數(shù)據量化管理，提升企業(yè)的盈利水平?！吨袊嚱涗N商經營業(yè)績管理指標精解》的定位為工具實務書，內容的展開遵循了汽車流通行業(yè)內大部分企業(yè)的經營規(guī)律。涵蓋了企業(yè)的財務數(shù)據指標、銷售運營數(shù)據指標、售后運營數(shù)據指標及增值業(yè)務運營數(shù)據指標等各個模塊的業(yè)績分析指標，讓讀者一目了然，迅速定位相關內容，避免在毫無意義的內容上浪費時間?！吨袊嚱涗N商經營業(yè)績管理指標精解》由29個章節(jié)組成，總計收錄543個數(shù)據指標。每一個數(shù)據指標均由指標名稱、指標公式、說明、作用、關聯(lián)五項內容構成，其內容實用、形式豐富、可操作性與可讀性強，便于讀者解讀及在實際工作中應用。希望通過對《中國汽車經銷商經營業(yè)績管理指標精解》的閱讀，讀者能在今后的企業(yè)經營管理實踐中，找到企業(yè)存在的根源問題，并能夠持續(xù)改善，使企業(yè)獲得更多盈利空間。
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