全過程工程咨詢20問及經(jīng)典案例

定　價：￥48.00

作　者：	蔣衛(wèi)平，潘多忠著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	高等學校工程管理專業(yè)教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111660293	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	166	字數(shù)：

內容簡介

　　全過程工程咨詢是對傳統(tǒng)工程咨詢服務在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級?！度^程工程咨詢20問及經(jīng)典案例》以問題的形式呈現(xiàn)全過程工程咨詢的組織、實施、相關政策、取費標準、方法與手段、相關企業(yè)的發(fā)展等內容，輔以經(jīng)典案例，并給出了具體的解決方法，旨在為全過程工程咨詢的真正落地提供一定的指導?！度^程工程咨詢20問及經(jīng)典案例》可供工程咨詢企業(yè)高管及中層干部、科研院所咨詢研究人員、工程管理專業(yè)在校學生等讀者學習、參考。

作者簡介

　　蔣衛(wèi)平，博士，英國皇家特許建造師，國家注冊咨詢工程9幣，任教于深圳大學土木與交通工程學院，具有豐富的工程咨詢經(jīng)驗。潘多忠，工學博士，RICS全球BIM專業(yè)委員會委員，深圳市首嘉工程顧問有限公司首嘉副總經(jīng)理，中港建設項目管理研究中心主任。

圖書目錄

序
前言
第1章什么是全過程工程咨詢？
1．1 全過程工程咨詢的定義
1．2 全過程工程咨詢與相近概念的辨析
1．3 全過程工程咨詢的范圍與內容
1．4 全過程工程咨詢的特點
1．5 全過程工程咨詢的作用
1．6 全過程工程咨詢的適用范圍
第2章全過程工程咨詢由誰主導？
2．1 全過程工程咨詢需要由一方牽頭或獨立完成
2．2 全過程工程咨詢應由團隊主導，而不應由個人主導或單位主導
第3章全過程工程咨詢的組織模式有哪些？
3．1 全過程工程咨詢中牽頭單位的選擇
3．2 全過程工程咨詢的組織模式
3．3 總咨詢師組建一體化的專業(yè)團隊
第4章全過程工程咨詢的主要方法有哪些？
4．1 價值工程法
4．2 掙值法
4．3 基于BIM+的信息集成管控方法
4．4 案例：深圳大學體育館建設工程BIM5D模型應用
第5章全過程工程咨詢如何取費？
5．1 傳統(tǒng)視角下的全過程工程咨詢取費
5．2 成本+利潤視角下的全過程工程咨詢取費
5．3 成本+效益視角下的全過程工程咨詢取費
5．4 案例：廣東金融學院北校區(qū)圖書信息中心項目全過程工程咨詢取費
……
第6章總咨詢師應該具備什么素質？
第7章國外全過程工程咨詢發(fā)展情況如何？
第8章我國工程咨詢政策如何演變至今？
第9章工程監(jiān)理行業(yè)如何發(fā)展？
第10章工程監(jiān)理企業(yè)如何轉型發(fā)展？
第11章工程前期咨詢企業(yè)如何發(fā)展？
第12章工程設計企業(yè)如何發(fā)展？
第13章如何選擇和確定全過程工程咨詢單位？
第14章項目前期策劃如何與設計銜接？
第15章設計如何與施工銜接？
第16章設計如何與運營相結合？
第17章如何對全過程工程咨詢服務進行評價？
第18章如何做好項目全生命周期評估？
第19章如何做好設施管理咨詢？
第20章哪些原因可能導致全過程工程咨詢的失?。?br />第21章綜合案例：深圳某大學藝術綜合樓全過程工程咨詢服務創(chuàng)新
參考文獻