新編財務(wù)管理經(jīng)典案例

第一部分 財務(wù)分析與控制篇
第一章 財務(wù)分析2
案例一 瀘州老窖財務(wù)狀況分析9
第二章 全面預算管理31
案例二 A公司的全面預算管理38
第二部分 企業(yè)投資篇
第三章 對內(nèi)長期投資58
案例三 橫店東磁光伏發(fā)電項目評價66
案例四 超華科技固定資產(chǎn)投資決策分析73
第四章 對外長期投資81
案例五 “PE+上市公司”并購基金案例分析——以旋極信息為例91
案例六 騰訊風險投資滴滴案例104
第三部分 營運資金篇
第五章 應收賬款管理114
案例七 中鐵工業(yè)應收賬款管理118
第六章 存貨管理130
案例八 美特斯邦威服飾的存貨管理133
第七章 營運資金管理141
案例九 瑞康醫(yī)藥營運資金管理145
第四部分 企業(yè)籌資篇
第八章 普通股籌資156
案例十 建華建材集團IPO案例162
案例十一 東方精工定向增發(fā)籌資171
第九章 長期負債籌資181
案例十二 綠地集團債券融資及風險分析186
案例十三 航天信息可轉(zhuǎn)換債券199
第五部分 股利分配篇
第十章 股利分配214
案例十四 雙匯發(fā)展現(xiàn)金股利224
案例十五 光線傳媒股利政策分析234
第十一章 股票回購249
案例十六 國元證券股票回購254
第六部分 企業(yè)并購重組篇
第十二章 兼并與收購267
案例十七 百視通兼并東方明珠280
案例十八 騰訊收購Supercell289
第十三章 資產(chǎn)重組299
案例十九 ST天首資產(chǎn)重組306
案例二十 ST新億債務(wù)重組313