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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論美好企業(yè)：通過(guò)使命與激情創(chuàng)造卓越績(jī)效（原書(shū)第2版）

美好企業(yè)：通過(guò)使命與激情創(chuàng)造卓越績(jī)效（原書(shū)第2版）

美好企業(yè)：通過(guò)使命與激情創(chuàng)造卓越績(jī)效（原書(shū)第2版）

定　價(jià)：￥79.00

作　者： [美] 拉金德拉·西索迪亞（Rajendra Sisodia） 著，彭劍譯 譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787111661252 出版時(shí)間： 2020-08-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 280 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有一類(lèi)企業(yè)通過(guò)自己開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式讓世界變得更美好，而世界也回應(yīng)了它們。由此，它們創(chuàng)造了全新的規(guī)則。本書(shū)將幫助你掌握這些新規(guī)則。學(xué)習(xí)這些企業(yè)*新的經(jīng)驗(yàn)，你可以構(gòu)建一個(gè)偉大的美好企業(yè)去改變世界，并在每個(gè)重要的層面取得成功：建立一個(gè)關(guān)于愛(ài)的高績(jī)效業(yè)務(wù)；幫助人們實(shí)現(xiàn)他們苦苦追求的自我價(jià)值；不要只談?wù)搫?chuàng)造一個(gè)快樂(lè)、富有成效的工作場(chǎng)所氛圍，要去落實(shí)；與利益相關(guān)者建立未說(shuō)出口的情感契約；創(chuàng)建真正互惠互利的合作伙伴關(guān)系；建立一個(gè)被社區(qū)廣泛歡迎的企業(yè)；幫助所有利益相關(guān)者（包括投資者在內(nèi)）取得成功。

作者簡(jiǎn)介

　　拉金德拉·西索迪亞（Rajendra Sisodia） 馬薩諸塞州威爾斯利巴布森學(xué)院教授，全食超市覺(jué)醒商業(yè)研究學(xué)者，覺(jué)醒商業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和共同主席。他擁有哥倫比亞大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士學(xué)位。2003年，他被英國(guó)特許市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)評(píng)為“50位一流營(yíng)銷(xiāo)思想家”之一。2010年，他被優(yōu)秀商業(yè)國(guó)際組織評(píng)為“十大杰出開(kāi)拓者”。2010年和2011年，他被美國(guó)信托基金評(píng)為“誠(chéng)信商業(yè)行為100位思想領(lǐng)袖”之一。拉金德拉出版了7本書(shū)，發(fā)表了100多篇學(xué)術(shù)文章。他曾為許多公司提供咨詢(xún)并講授高管課程，其中包括：AT&T、諾基亞、LG、德國(guó)郵政敦豪集團(tuán)、浦項(xiàng)制鐵、卡夫食品、全食超市、塔塔集團(tuán)、西門(mén)子、斯普林特、沃爾沃、IBM、沃爾瑪、荷蘭合作銀行、麥當(dāng)勞及南加州愛(ài)迪生。賈格迪什·謝斯（Jagdish Sheth）埃默里大學(xué)商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授，出版了26本書(shū)，發(fā)表了400多篇文章，因在消費(fèi)者行為、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)策略及地緣政治分析領(lǐng)域做出的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)而享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。賈格迪什在世界各地的咨詢(xún)客戶(hù)很多，其中包括AT&T、GE、摩托羅拉、惠而浦和3M等。《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《財(cái)富》《金融時(shí)報(bào)》、電臺(tái)節(jié)目和CNN、Lou Dobbs等媒體經(jīng)常援引他的觀(guān)點(diǎn)并對(duì)他進(jìn)行采訪(fǎng)，他還是幾家上市公司的董事會(huì)成員。2004年，他獲得了美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)頒發(fā)的兩個(gè)*高獎(jiǎng)項(xiàng)：理查德·歐文杰出營(yíng)銷(xiāo)教育家獎(jiǎng)和查爾斯·庫(kù)利奇·帕林獎(jiǎng)。戴維·沃爾夫（David Wolfe） 國(guó)際公認(rèn)的中老年市場(chǎng)客戶(hù)行為專(zhuān)家。他為許多《財(cái)富》100強(qiáng)公司提供咨詢(xún)服務(wù)，其中包括美國(guó)運(yùn)通、AT&T、可口可樂(lè)、通用汽車(chē)、哈特福德保險(xiǎn)、萬(wàn)豪酒店、大都會(huì)人壽、培基證券和德事隆。領(lǐng)教工坊 領(lǐng)教工坊由來(lái)自中國(guó)*尖商學(xué)院和大學(xué)的知名學(xué)者以及企業(yè)界資深人士聯(lián)合發(fā)起。近十年來(lái)，圍繞中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦，開(kāi)展基礎(chǔ)研究，持續(xù)更新迭代，形成了企業(yè)家獲得深度支持、善于反求諸己、互相激勵(lì)和共同進(jìn)步的獨(dú)特學(xué)習(xí)模式。從動(dòng)力機(jī)制、認(rèn)知模式、行為習(xí)慣等方面著力，致力推進(jìn)企業(yè)家及其企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性成長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

推薦序一（朱小斌）
推薦序二（約翰·麥基）
推薦序三（R 愛(ài)德華·弗里曼）
推薦序四（沃倫·本尼斯）
譯者序
序言　一個(gè)全新的世界
第1章　愛(ài)與關(guān)懷：立業(yè)之道　/ 1
愛(ài)的力量　/ 4
何謂美好企業(yè)　/ 7
美好企業(yè)的利益相關(guān)者　/ 10
確定最初的美好企業(yè)名單　/ 11
美好企業(yè)與《從優(yōu)秀到卓越》中的企業(yè)　/ 13
為本書(shū)第2版挑選美好企業(yè)　/ 14
美好企業(yè)看重情感合約　/ 18
美好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)　/ 20
注釋　/ 22
第2章　新時(shí)代、新規(guī)則與新商業(yè)　/ 23
商業(yè)的自我實(shí)現(xiàn)　/ 25
股東與利益相關(guān)者　/ 30
美好企業(yè)中的情商管理　/ 33
尋找變革的意愿　/ 35
注釋　/ 39
第3章　應(yīng)對(duì)無(wú)序　/ 43
信息溝通面臨的挑戰(zhàn)　/ 46
注釋　/ 51
第4章　員工：從資源到能量源　/ 52
美好企業(yè)將意義融入員工工作　/ 54
管理層與工會(huì)關(guān)系中的合作優(yōu)勢(shì)　/ 58
建立信任　/ 59
工作的樂(lè)趣　/ 61
培訓(xùn)和發(fā)展是美好企業(yè)的頭等大事　/ 67
美好企業(yè)十分重視認(rèn)可與表彰　/ 68
美好企業(yè)如何看待兼職員工　/ 69
建立企業(yè)高層與基層之間的聯(lián)系　/ 70
未來(lái)的人力資源部門(mén)　/ 71
企業(yè)做對(duì)事情給股東帶來(lái)的好處　/ 73
注釋　/ 74
第5章　客戶(hù)：療愈與兜售　/ 77
新的營(yíng)銷(xiāo)范式　/ 77
一種新意識(shí)　/ 82
這不是什么新鮮事：用心的員工帶來(lái)忠誠(chéng)的客戶(hù)　/ 85
不建立信任會(huì)怎樣　/ 87
美好企業(yè)是有靈魂的　/ 89
注釋　/ 91
第6章　投資者：從美好企業(yè)獲得回報(bào)　/ 93
全食超市為股東創(chuàng)造財(cái)富的方式　/ 94
誰(shuí)是今天的投資者　/ 95
以禪宗視角看待“獲利”　/ 97
加強(qiáng)投資者、員工與客戶(hù)之間的聯(lián)結(jié)　/ 99
股東回報(bào)　/ 100
結(jié)論　/ 103
注釋　/ 103
第7章　合作伙伴：精妙的和諧關(guān)系　/ 105
重要的措施　/ 108
構(gòu)建與利益相關(guān)者之間的和諧關(guān)系還是利用利益相關(guān)者　/ 111
激發(fā)利益相關(guān)者（合作伙伴）獲得成功的潛力　/ 112
合作勝過(guò)壓榨　/ 117
不尋常的管理藝術(shù)　/ 119
注釋　/ 123
第8章　社會(huì)：終極利益相關(guān)者　/ 125
商業(yè)價(jià)值觀(guān)與人本主義價(jià)值觀(guān)　/ 126
是“海盜”還是偉大的人本主義者　/ 128
美好企業(yè)與社會(huì)　/ 130
注釋　/ 143
第9章　企業(yè)文化：美好企業(yè)的秘訣　/ 144
最佳工作地？　/ 144
企業(yè)文化至上　/ 147
釋放組織活力　/ 149
構(gòu)建組織愿景：著眼全局　/ 150
通過(guò)構(gòu)建美好企業(yè)的文化培育組織價(jià)值觀(guān)　/ 157
美好企業(yè)的文化特征　/ 158
文化是企業(yè)的DNA　/ 165
注釋　/ 166
第10章　我們學(xué)到了什么　/ 169
確定美好企業(yè)的特征　/ 169
挑戰(zhàn)行業(yè)教條　/ 170
與利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)利益共贏(yíng)　/ 171
樂(lè)于打破傳統(tǒng)的折中取舍　/ 172
運(yùn)營(yíng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)　/ 175
青睞有機(jī)式的穩(wěn)步增長(zhǎng)　/ 176
在工作中融入樂(lè)趣　/ 176
拒絕傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)范式　/ 178
結(jié)論　/ 178
注釋　/ 179
第11章　復(fù)雜性的另一面　/ 180
時(shí)代的巨大挑戰(zhàn)：超越零和心態(tài)　/ 185
美好企業(yè)的管理需要整體思維　/ 189
穿越復(fù)雜性，到達(dá)另一種簡(jiǎn)單化　/ 190
結(jié)論　/ 193
注釋　/ 195

附錄A　企業(yè)簡(jiǎn)介　/ 197
附錄B　里克·弗雷澤訪(fǎng)談錄　/ 225
致謝　/ 233
作者簡(jiǎn)介　/ 235
贊譽(yù)　/ 237

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