現(xiàn)代企業(yè)管理

定　價：￥78.00

作　者：	黃燕萍，王玫，黃慶華編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302539544	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	372	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》重點(diǎn)突出系統(tǒng)性、新穎性和實(shí)用性的特色，內(nèi)容安排上體現(xiàn)專業(yè)、創(chuàng)新、適用的教學(xué)要求，重點(diǎn)講解現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念、基本原理和基本方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生分析和解決企業(yè)管理中實(shí)際問題的能力，致力于培養(yǎng)高層次應(yīng)用型企業(yè)管理人才的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。《現(xiàn)代企業(yè)管理》結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境，對現(xiàn)代企業(yè)管理的研究和應(yīng)用進(jìn)行了深入研究?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》共計13章，重點(diǎn)闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、主體思想、管理職能及企業(yè)創(chuàng)新與國際化。各章章首設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求、導(dǎo)入案例，章末設(shè)有本章小結(jié)、思考題、案例分析和技能訓(xùn)練，書中還加入了多個閱讀鏈接，包括前沿理論、管理故事和經(jīng)典人物介紹等拓展內(nèi)容?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》突出了企業(yè)管理理論與實(shí)踐相互影響和相互促進(jìn)的特點(diǎn)，可以幫助讀者更好地掌握和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)概述
一、企業(yè)的概念與特征
二、企業(yè)的類型
第二節(jié) 管理與企業(yè)管理
一、管理的概念
二、企業(yè)管理的概念與特征
三、企業(yè)管理者的任務(wù)和技能
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、分工原理
三、效益原理
四、彈性原理
五、激勵原理
六、動態(tài)原理
七、創(chuàng)新原理
第四節(jié) 企業(yè)管理思想的形成與演變
一、古典管理理論
二、行為管理理論
三、現(xiàn)代管理理論
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例分析】
【技能訓(xùn)練】
第二章現(xiàn)代企業(yè)管理職能
第一節(jié) 企業(yè)決策
一、決策與決策理論
二、決策的過程
三、決策的類型
第二節(jié) 企業(yè)計劃
一、計劃的含義
二、計劃的性質(zhì)
三、計劃的分類
四、計劃的編制
第三節(jié) 組織管理
一、組織與組織結(jié)構(gòu)
二、組織管理理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
一、領(lǐng)導(dǎo)的含義與職能
二、領(lǐng)導(dǎo)理論概述
三、激勵與溝通
第五節(jié) 企業(yè)控制管理
一、控制的概念和必要性
二、控制系統(tǒng)
三、控制的基本過程
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例分析】
【技能訓(xùn)練】
第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
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