連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計（第二版）

定　價：￥39.00

作　者：	李衛(wèi)華，馬濟亮著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·連鎖經(jīng)營管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300280578	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計（第二版）/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·連鎖經(jīng)營管理系列》結(jié)合行業(yè)新變化，在連鎖經(jīng)營管理專業(yè)核心課程互補與錯位的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計了四大模塊十個項目的內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：模塊一門店籌備計劃制訂；模塊二門店位置確定；模塊三門店整體規(guī)劃設(shè)計；模塊四門店開業(yè)推廣方案制定?！哆B鎖企業(yè)門店開發(fā)與設(shè)計（第二版）/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·連鎖經(jīng)營管理系列》適用面較廣，既可作為高等院校尤其是職業(yè)院校連鎖經(jīng)營管理、貿(mào)易經(jīng)濟、市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè)的教材或參考書，也可作為連鎖企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書。

作者簡介

　　李衛(wèi)華，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院副院長，一直講授門店開發(fā)與設(shè)計、品類管理課程，該校連鎖專業(yè)為重點建設(shè)專業(yè)；高級零售經(jīng)營師，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會個人會員，具有多年連鎖行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

圖書目錄

模塊一門店籌備計劃制訂
項目門店籌備計劃制訂
模塊二門店位置確定
項目一門店選址工作準(zhǔn)備
項目二門店區(qū)域市場選擇
項目三門店商業(yè)區(qū)域選擇
項目四門店具體位置選定
模塊三門店整體規(guī)劃設(shè)計
項目一門店總體規(guī)劃
項目二賣場貨位布局
項目三賣場氛圍塑造
項目四賣場客動線調(diào)研
模塊四門店開業(yè)推廣方案制定
項目門店開業(yè)推廣方案制定
參考文獻
精彩樣章
項目門店籌備計劃制訂
［學(xué)習(xí)目標(biāo)］
（一）能力目標(biāo)
1．能夠全面分析連鎖企業(yè)開店籌備工作;
2．能夠?qū)﹂_店籌備工作進行系統(tǒng)化模塊劃分;
3．能夠區(qū)分不同業(yè)態(tài)籌備工作的差異;
4．能夠進行連鎖門店組織架構(gòu)的詳細設(shè)計;
5．能夠制定簡單的門店開業(yè)籌備進度表。
（二）知識目標(biāo)
1．熟悉門店開發(fā)的用地計劃;
2．熟悉門店開發(fā)的商品計劃;
3．熟悉門店開發(fā)的營銷推廣計劃
4．熟悉門店開發(fā)的財務(wù)信息計劃;
5．熟悉門店開發(fā)的人力資源計劃。
（三）方法目標(biāo)
1．掌握項目工作分析的方法;
2．掌握門店組織設(shè)計的方法;