平臺理論

序…001

建立合作平臺的設想…004
大平臺的構造比例…007
新板塊的發(fā)展必須要引入平臺理論…010
不能在城鎮(zhèn)化浪潮的大門口徘徊…014
院六大業(yè)務板塊的大調整…017
得平臺者得天下…022
平臺的開放性…028
平臺的平面結構與立體結構…030
為什么我們能…033
誰搭建，誰受益…036
平臺理論是正確的可持續(xù)之路…038
平臺管控的四要素…041
劃清平臺與掛靠的關系…045
平臺理論改變了分院傳統(tǒng)的發(fā)展模式…048
緊密層七項責任…051
獨立業(yè)務單元是平臺的基石…055
平臺理論使下游變上游…060
努力尋找富礦與清泉…063
平臺理論最符合國資委提出的EVA（經(jīng)濟附加值）考核辦法…066
觀看馬云做客央視《對話》欄目后的思考…069
平臺使競爭對手變合作伙伴…072
平臺所具有的獨特優(yōu)勢…074
業(yè)務單元頂層設計是平臺的生命…077
是一股小溪，還是海納百川…079
從加法到乘法，平臺使爆發(fā)性增長成為可能…081
思想、戰(zhàn)略與行動…085
平臺理論之所以偉大，是因為我們可以給社會做出最大的貢獻
…088
在變化中超越對手…091
平臺理論使我們傲視群雄…093
整建制整合設計資源是平臺的歷史性機會…095
運動與協(xié)同是平臺的生命…098
平臺是理論，更是實踐與行動…101
保持對平臺風險的一票否決權…104
平臺的綜合性功能…107
如何發(fā)展優(yōu)質平臺…112
論平臺的融合確保平臺的可持續(xù)性…115
平臺：神奇的天路…118
自主平臺不需要太多的人…120
平臺提升戰(zhàn)略…123
一個業(yè)務單元究竟能夠做多大…125
評估平臺價值的指標體系…128
平臺在經(jīng)濟低谷期的突出作用…131
平臺是實現(xiàn)低成本運營的最好辦法…135
從西安交大戲劇學院奇跡般的成功看平臺的巨大作用…139
平臺理論與諸戰(zhàn)略之間的關系…142
為什么說找到平臺就是找到真經(jīng)…148
獲真經(jīng)…151
只有平臺才能實現(xiàn)我們偉大的夢想…156
啟動規(guī)模化平臺…159
新建分院的“三不”政策…162
從宗慶后一瓶水一瓶水賣出成為首富看平臺未來的前景…164
從飛利浦是如何脫掉“電子”外衣看轉型方向…167
品牌、資本與平臺是發(fā)展的三大法寶…170
資本創(chuàng)造財富…180
如何創(chuàng)建資本平臺…183
資本的作用…186
資本的一些特性…189
三精戰(zhàn)略與三新優(yōu)勢的關系…193
平臺合作的底線原則…196
項目協(xié)調的七項原則…198
關于大平臺戰(zhàn)略…199
從中國建筑與西勘院的實踐看應當如何轉型…202
只有多元化才能分散風險…206
實施三大戰(zhàn)略…209
什么是三大新的歷史性機會…215
如何用平臺把握三大新的歷史性機會…222
平臺的巨大作用…226
平臺的發(fā)展趨勢…229
一個平臺的作用…231
用平臺推動設計轉型…233
為什么總承包轉型只能靠品牌、創(chuàng)新與合作來推動…235
平臺要有試用期…239
建立起強大的平臺風險防火墻…241
平臺風險增加的原因…244
平臺具有獨特的市場運行機制功能…246
攜手合作，進入發(fā)展的更高階段…248
在發(fā)展中調整與鞏固平臺理論…250
防范發(fā)展與合作風險基本原則…253

后記…258