日本百年老店：傳統(tǒng)與創(chuàng)新

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	李新春著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	日本家族企業(yè)研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520164825	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書聚焦于日本長(zhǎng)壽企業(yè)，基于對(duì)日本社會(huì)的傳統(tǒng)和商人精神入手，通過對(duì)日本百年老店月桂冠、美濃吉、古梅園、泡泡玉、川島織物、福壽園、島津制作所等的案例分析，探討日本老店的傳統(tǒng)與創(chuàng)新，以期對(duì)中國企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值。本書分析視角超越了一般企業(yè)研究，不僅把長(zhǎng)壽企業(yè)作為一種成功的企業(yè)經(jīng)營管理模式，更是把它當(dāng)作一種扎根于日本特殊歷史文化背景下的社會(huì)生態(tài)現(xiàn)象，并通過這一社會(huì)生態(tài)現(xiàn)象產(chǎn)生的歷史和機(jī)制來做出深入分析。本書把百年老店的“長(zhǎng)壽”基因主要?dú)w結(jié)為企業(yè)經(jīng)營的道的層面，而這樣的經(jīng)營之道的產(chǎn)生和發(fā)揚(yáng)必須依賴文化道德層面的追求和堅(jiān)守。作者通過將日本帝國銀行的長(zhǎng)壽企業(yè)資料庫大樣本數(shù)據(jù)分析和典型案例分析結(jié)合起來，對(duì)于長(zhǎng)壽企業(yè)做了非常深入而又全面的精神肖像“素描”。本書自始至終圍繞“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”這一主題謀篇布局，展開有關(guān)日本長(zhǎng)壽企業(yè)的歷史淵源、長(zhǎng)期發(fā)展和關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇的理論分析和案例研討。同時(shí)，本書作者熟悉中國企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，本書對(duì)于日本長(zhǎng)壽企業(yè)的道與術(shù)的分析對(duì)于中國企業(yè)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　李新春，德國洪堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中山大學(xué)二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，第三批國家“萬人計(jì)劃”哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)軍人才。2004年4月至2011年3月任中山大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)。國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部第十二屆、第十三屆專家評(píng)議組成員，國家社科基金專家評(píng)議組成員，中國企業(yè)管理現(xiàn)代化研究會(huì)中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì)及公司治理專業(yè)委員會(huì)副主任委員。長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、家族企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)管理的研究與教學(xué)。目前擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員，中山大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)科發(fā)展委員會(huì)主任委員，《管理學(xué)季刊》聯(lián)合創(chuàng)始人和學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。

圖書目錄

引言／1
第一章認(rèn)識(shí)日本百年老店／8
第二章日本社會(huì)的傳統(tǒng)和商人精神／12
一日本商人的歷史形成與結(jié)構(gòu)／12
二日本商業(yè)精神的特征／16
三日本商業(yè)精神的“理性因素”／19
四儒家文化和佛教的影響／21
五商人精神的啟蒙和社會(huì)傳播／24
第三章百年老店：獨(dú)特性與研究意義／28
一企業(yè)的時(shí)間維度：歷史和壽命／28
二百年老店：長(zhǎng)壽的道德治理“基因”／30
三百年老店：作為傳統(tǒng)和地區(qū)嵌入的組織／32
第四章日本百年老店調(diào)研／36
一案例調(diào)研與研究問題／36
二理解地區(qū)的歷史文化／40
三日本老鋪企業(yè)的一般性情況及本書案例的選擇／42
第五章月桂冠：從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代／46
一月桂冠：案例背景與研究意義／46
二地區(qū)文化、資源與清酒釀造／49
三月桂冠：一個(gè)歷史傳說的形成／53
四傳統(tǒng)作坊／55
五“中興之祖”——百年老店的超常規(guī)發(fā)展／60
六傳統(tǒng)與創(chuàng)新／63
七月桂冠的家訓(xùn)與文化傳統(tǒng)／65
八月桂冠的國際化／68
第六章美濃吉：傳統(tǒng)與現(xiàn)代／71
一日本料理：料理與文化／72
二美濃吉——一個(gè)起步于地區(qū)飲食文化的傳奇／75
三轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代飯店／77
四傳統(tǒng)與創(chuàng)新／82
五服務(wù)業(yè)的“款待精神”與料理文化／86
六簡(jiǎn)樸、勤奮、職業(yè)化與平常心／88
七由日本料理老鋪所想到的／91
附錄：對(duì)美濃吉的四次調(diào)研訪談?dòng)涗洠?4
第七章古梅園：古代工匠傳統(tǒng)的現(xiàn)代生存／101
一器物與精神／102
二工匠的傳統(tǒng)、技藝與精神／105
三傳承與創(chuàng)新／108
四堅(jiān)守傳統(tǒng)／110
第八章泡泡玉：綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略堅(jiān)守／112
一家族企業(yè)與綠色創(chuàng)新／112
二泡泡玉公司的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型歷程／114
三第三代的繼承／117
四綠色的保證：創(chuàng)新與全價(jià)值鏈的控制／118
五傳統(tǒng)與創(chuàng)新／120
六傳播綠色環(huán)保的價(jià)值觀／121
第九章川島織物：從御制織坊到現(xiàn)代紡織企業(yè)／123
一川島織物：案例基本情況／123
二學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：案例的研究意義／125
三企業(yè)家精神與家族傳承／127
四從工匠作坊到現(xiàn)代企業(yè)：老鋪企業(yè)的現(xiàn)代化／135
五國際學(xué)習(xí)與企業(yè)現(xiàn)代化／139
六創(chuàng)新與發(fā)展／140
七傳統(tǒng)與創(chuàng)新／143
八傳承技藝與傳統(tǒng)文化／144
九國際化與老鋪企業(yè)的全球延伸／145
第十章福壽園：茶文化的傳承與現(xiàn)代化／148
一產(chǎn)業(yè)精神與價(jià)值理念／150
二對(duì)茶文化的不斷探求／152
三傳統(tǒng)與創(chuàng)新／155
四二次創(chuàng)業(yè)者——第6代傳承人福井正已／158
五傳統(tǒng)的現(xiàn)代化——第7、第8代傳承人／158
六打造茶文化：第7代向第8代的傳承／159
七百年老店的生存智慧／160
第十一章島津制作所：從發(fā)明家族到現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)／162
一島津的創(chuàng)業(yè)歷程與發(fā)明者家族：科技型家族創(chuàng)業(yè)／164
二從發(fā)明者家族到創(chuàng)新型企業(yè)／168
三創(chuàng)新作為社會(huì)事業(yè)：家族的退出／173
四島津的社會(huì)責(zé)任／177
五全球化與創(chuàng)新／180
第十二章日本百年老店：傳統(tǒng)與創(chuàng)新／183
一日本作為保存?zhèn)鹘y(tǒng)最好的國度／184
二保證企業(yè)傳承與創(chuàng)新的責(zé)任和道德治理／187
第十三章日本百年老店的創(chuàng)新與發(fā)展／194
一傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合／195
二現(xiàn)代創(chuàng)新：老鋪企業(yè)的挑戰(zhàn)／199
第十四章日本企業(yè)調(diào)研報(bào)告：傳統(tǒng)與創(chuàng)新
——中日家族企業(yè)比較／202
一調(diào)研方式／203
二報(bào)告概要／205
三日本長(zhǎng)壽企業(yè)的傳統(tǒng)與價(jià)值／205
四日本長(zhǎng)壽企業(yè)創(chuàng)新分析／217
五日本長(zhǎng)壽企業(yè)戰(zhàn)略的二元性分析／229
六中日長(zhǎng)壽樣本企業(yè)對(duì)比分析／233
七主要結(jié)論與討論／237
附錄／240
參考文獻(xiàn)／245