高新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理

第1章 創(chuàng)辦高新企業(yè)總概述 1
1.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 1
1.2 高新技術(shù)與高新企業(yè)的發(fā)展 12
1.3 創(chuàng)業(yè)者的基本特質(zhì)和能力探討 17
1.4 新創(chuàng)企業(yè)管理簡(jiǎn)述 23
第2章 環(huán)境分析與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 31
2.1 一般環(huán)境的PEST分析 31
2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別及把握與評(píng)估 40
2.3 SWOT分析與藍(lán)海戰(zhàn)略理論 47
2.4 產(chǎn)業(yè)分析與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的期望價(jià)值 51
第3章 企業(yè)創(chuàng)辦的一般過(guò)程 58
3.1 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的要素和過(guò)程 58
3.2 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的階段分析 64
3.3 初創(chuàng)企業(yè)與天使投資 69
3.4 創(chuàng)業(yè)起步與風(fēng)險(xiǎn)投資 76
第4章 如何編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 80
4.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述 80
4.2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)原則 82
4.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要素 86
4.4 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的參考格式 95
4.5 編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的常見(jiàn)錯(cuò)誤 110
第5章 企業(yè)創(chuàng)辦與商業(yè)模式 113
5.1 商業(yè)模式的初步介紹 114
5.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素 118
5.3 創(chuàng)辦高新企業(yè)的商業(yè)模式評(píng)析 124
第6章 企業(yè)初創(chuàng)期市場(chǎng)營(yíng)銷 134
6.1 新創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 135
6.2 企業(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷有效性分析 141
6.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在初創(chuàng)企業(yè)中的運(yùn)用 148
6.4 新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷組合與營(yíng)銷技巧探討 155
第7章 治理結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 161
7.1 企業(yè)理論的發(fā)展 162
7.2 新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及其演變 166
7.3 新創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì) 171
7.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 173
7.5 新創(chuàng)企業(yè)的文化建設(shè) 177
7.6 從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變 180
第8章 創(chuàng)業(yè)投資尋找與運(yùn)作 188
8.1 創(chuàng)業(yè)投資概述 188
8.2 創(chuàng)業(yè)投資過(guò)程 197
8.3 創(chuàng)投的獲取準(zhǔn)備 202
8.4 面對(duì)盡職調(diào)查的準(zhǔn)備 205
8.5 創(chuàng)投的獲得 207
8.6 創(chuàng)業(yè)投資對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用 209
第9章 風(fēng)險(xiǎn)控制及失誤規(guī)避 212
9.1 初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析 212
9.2 高新技術(shù)企業(yè)在不同階段對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理 216
9.3 高新技術(shù)企業(yè)的失誤類型和規(guī)避 226
9.4 投資者對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的危機(jī)防范 229
9.5 高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 232
第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)管理 234
10.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)及其經(jīng)濟(jì)邏輯 234
10.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇 238
10.3 企業(yè)成長(zhǎng)的生命周期與管理變革 246
10.4 標(biāo)桿管理——形成促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的管理體系 253
10.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)依托孵化器發(fā)展 262
附錄 264
附錄1 創(chuàng)業(yè)的若干政策規(guī)定 264
附錄2 創(chuàng)業(yè)投資的多角度考量和選擇 270
附錄3 企業(yè)案例等常用的管理分析方法 270
附錄4 課堂的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練 274
附錄5 研發(fā)管理與創(chuàng)新體系 275
附錄6 退出與上市 279
后記 281
參考文獻(xiàn) 282