2017年,國家電網有限公司售電量38745億千瓦時,同比增長7.5%,大力推廣新能源汽車充電樁,建成“九縱九橫兩環(huán)”高速公路快充網絡,覆蓋3.1萬公里高速公路和19個省150個城市,全面致力于服務國家與社會經濟發(fā)展、服務公司生產經營、服務新業(yè)務發(fā)展,踐行國家打造經濟發(fā)展新動能和降本增效的要求。然而,在電力體制改革深入推進的新形勢下,數(shù)以萬計的國有、民營、合資企業(yè)將進入售電市場,電力企業(yè)之間的競爭將日益嚴峻。在新時代,客戶多樣化、個性化的消費特征愈加顯著,對電力營銷服務的要求日益提高。電力營銷作為電力發(fā)展的重要部分,與人們日常生活息息相關,供電公司必須堅持以客戶為中心,提高用戶體驗和互動性,以靈活開放的互聯(lián)網思維,從市場化角度重新思考和創(chuàng)新電力營銷服務模式,以滿足更加多變的市場需求。與此同時,隨著市場競爭的加劇、新型業(yè)務的涌現(xiàn)以及客戶法律意識的增強,電力營銷過程中存在的法律風險也日益凸顯。 本書以電力營銷工作開展的時間為序,分別從業(yè)擴報裝、供用電合同、電能計量、電費抄核收、變更用電、停限電、用戶信息管理等具體業(yè)務分析入手,揭示各業(yè)務環(huán)節(jié)的法律風險并提出相應防范措施。同時對發(fā)生的典型案例進行評析,進一步揭示風險和警示。