華為傳

定　價(jià)：￥59.80

作　者：	[法] 文森特·杜克雷（Vincent Ducrey）著，張絢譯
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513929974	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)完整講述了華為的創(chuàng)業(yè)歷程和當(dāng)下的企業(yè)布局。作者通過(guò)對(duì)任正非及華為公司相關(guān)高級(jí)管理人員的深入調(diào)查采訪，運(yùn)用第一手資料，構(gòu)建起一幅全面的華為企業(yè)圖景。華為是今日中國(guó)最有影響力和知名度的企業(yè)之一，在世界商業(yè)格局中也占據(jù)著重要地位。作者認(rèn)為，華為是改變世界對(duì)中國(guó)認(rèn)識(shí)的一扇窗口，它所傳遞出的商業(yè)精神和企業(yè)理念，或可成為整個(gè)世界借鑒與學(xué)習(xí)的榜樣。

作者簡(jiǎn)介

　　樊尚·迪克雷（Vincent Ducrey）法國(guó)企業(yè)家，數(shù)字智庫(kù)HUB Institute創(chuàng)辦人，巴黎高等商學(xué)院講師。自22歲起，他先后創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)了3家公司。2002年到2007年，他以獨(dú)立顧問(wèn)的身份幫助眾多品牌制定營(yíng)銷(xiāo)策略。2007年到2012年，他先后擔(dān)任了法國(guó)工業(yè)和消費(fèi)者事務(wù)部部長(zhǎng)以及教育部部長(zhǎng)的數(shù)字顧問(wèn)。他創(chuàng)立了法國(guó)第一個(gè)政府?dāng)?shù)字顧問(wèn)俱樂(lè)部，還應(yīng)邀與奧巴馬總統(tǒng)辦公室、戴維·卡梅倫內(nèi)閣和約旦的拉尼亞女王交流公共數(shù)字戰(zhàn)略。2010年，他出版了第一部作品《影響力指南——HUB管理法》。

圖書(shū)目錄

致謝
序言
一華為發(fā)展的八大階段
1937—1984: 任正非，與共和國(guó)共成長(zhǎng)
1987—1992: 先自立，后自強(qiáng)的企業(yè)家
1993—1999: 從攻擂人到擂主
2000—2003: 以鋼鐵一般的企業(yè)精神應(yīng)對(duì)危機(jī)
2004—2008: 不斷壯大的全球企業(yè)
2009—2014: 創(chuàng)新、多元的國(guó)際化企業(yè)
2015—2019: 電信行業(yè)的新界限 : 智能時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)連接
2019—今天 : 超越榜樣，硬件軟件雙管齊下，締造華為王國(guó)
二華為八項(xiàng)重要戰(zhàn)略行動(dòng)
以?shī)^斗者為本 : 第一戰(zhàn)略力量
以研發(fā)為發(fā)展核心要素
推行敏捷管理，實(shí)現(xiàn)權(quán)力共享
想客戶(hù)所想，是華為一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)
盡一切努力增強(qiáng)客戶(hù)信任
溝通推動(dòng)業(yè)務(wù)與品牌影響力增長(zhǎng)
持續(xù)監(jiān)控運(yùn)行效率
構(gòu)建并激活生態(tài)系統(tǒng)，維護(hù)可持續(xù)發(fā)展
三專(zhuān)業(yè)人士看華為
徠卡公司前首席執(zhí)行官奧利弗?卡爾特納訪談錄
Orange 前首席執(zhí)行官蒂埃里?博諾姆訪談錄
摩納哥電信總經(jīng)理馬丁?佩龍內(nèi)特訪談錄
華為法國(guó)數(shù)學(xué)與算法科學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任邁爾萬(wàn)?德巴訪談錄
中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院院長(zhǎng)張涌訪談錄
華為法國(guó)公司總經(jīng)理施偉亮訪談錄
喀麥隆電信總經(jīng)理朱迪斯?阿希迪訪談錄
深圳市政府代表孫海濱、彭禮壽訪談錄
總結(jié)
參考文獻(xiàn)