《醫(yī)療機構人力資源管理理論與實踐》的一、二、三章分別向讀者介紹了人力資源、人力資源管理、現(xiàn)代醫(yī)療機構的人力資源管理、戰(zhàn)略性衛(wèi)生人力資源管理等概念,著重分析了人力資源管理的重要性。在醫(yī)療機構對人力資源的管理中,其關注對象就是員工。對員工的管理、教育以及員工的薪酬等方面都是人力資源管理的內容,任何一個部分都是不能忽視的。另外。醫(yī)院人力資源編制設置也是醫(yī)院戰(zhàn)略管理的一個重要組成部分,在醫(yī)院管理工作中占有重要地位。所以,在《醫(yī)療機構人力資源管理理論與實踐》的第四、五、六、七、八章分別對以上的內容進行了具體的分析,并針對我國醫(yī)療機構的發(fā)展存在的問題提出了合理化的建議。在《醫(yī)療機構人力資源管理理論與實踐》的后一章,筆者就新形勢下醫(yī)療機構的人力資源發(fā)展趨勢做了具體的闡述,提出了發(fā)展建議,為我國醫(yī)療機構的人力資源管理發(fā)展指明了方向。