未來公司的挑戰(zhàn)：管理者必須回答的5大問題

前言
第1章　價值觀 /1
要事優(yōu)先/1
從危機(jī)中汲取教訓(xùn)/6
重拾農(nóng)夫的價值觀/22
放棄資本主義危險的自大/26
重返高尚/31
第2章　創(chuàng)新 /35
創(chuàng)新乃唯一之道/35
全球創(chuàng)新公司分類/38
激發(fā)偉大的創(chuàng)意/46
從創(chuàng)新“小白”到“高手”/51
解構(gòu)蘋果/63
第3章　適應(yīng)能力 /73
改變變革的方式/73
視熵為仇敵/78
診斷衰敗的原因/91
為失敗的公司哀悼/98
為公司贏得未來/104
第4章　激情 /121
揭露管理的痼疾/121
以人為本/128
建設(shè)充滿激情的社區(qū)/134
反轉(zhuǎn)控制權(quán)/144
改變對Facebook一代的管理方式/151
第5章　管理思想 /159
挑戰(zhàn)管理思想/159
無等級管理/169
少交“管理稅”/180
倒轉(zhuǎn)金字塔/205
樹立宏偉的目標(biāo)/213
附錄　半月灣“自由小分隊”名單/229
注釋/231
致謝/237
關(guān)于作者/238