武器裝備實戰(zhàn)化：需求生成設(shè)計實現(xiàn)與能力評價（精）

第一章 研究武器裝備實戰(zhàn)化的目的和意義
一、戰(zhàn)爭中的教訓(xùn)
（一）越戰(zhàn)時期的空空導(dǎo)彈
（二）第四次中東戰(zhàn)爭的反艦導(dǎo)彈
（三）莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)的德軍裝備
二、武器裝備實戰(zhàn)化的問題
（一）不好用問題
（二）不實用問題
（三）不管用問題
三、武器裝備實戰(zhàn)化的差距
（一）重技術(shù)輕戰(zhàn)術(shù)
（二）重性能輕能力
（三）重研仿輕創(chuàng)新
（四）重靜態(tài)輕動態(tài)
（五）重定性輕定量
（六）重是什么、輕為什么
（七）重武器裝備設(shè)計輕未來戰(zhàn)爭設(shè)計
四、打贏的要求
（一）能力覆蓋
（二）用戶滿意
第二章 武器裝備實戰(zhàn)化的理論基礎(chǔ)
一、實戰(zhàn)化問題的兩重性本質(zhì)
（一）武器裝備實戰(zhàn)化的基本模型
（二）實戰(zhàn)化的兩重性
（三）實戰(zhàn)化研究的理論支撐
二、用戶體驗理論
（一）發(fā)展歷程
（二）概念內(nèi)涵
（三）五層要素
（四）設(shè)計方法
三、OODA理論
（一）發(fā)展歷程
（二）概念內(nèi)涵
（三）OODA功能與要求
（四）五性模型
四、企業(yè)和產(chǎn)品競爭力理論
（一）發(fā)展歷程
（二）概念內(nèi)涵
（三）分層要素
（四）指標體系
（五）九力模型
（六）評價方法
五、美俄實戰(zhàn)化研究理論
（一）美國
（二）俄羅斯
第三章 武器裝備實戰(zhàn)化概述
一、基本概念
（一）從實戰(zhàn)化到實戰(zhàn)性
（二）從實戰(zhàn)性到好用性、實用性、管用性
（三）武器裝備實戰(zhàn)化定義
二、分解構(gòu)成
三、需求生成
四、設(shè)計實現(xiàn)
（一）系統(tǒng)工程設(shè)計方法
（二）用戶體驗設(shè)計方法
五、能力評價
（一）評價的總體思路
（二）評價的總體方法
（三）評價的具體方法
（四）等效邊長法
六、實戰(zhàn)化特征
（一）實戰(zhàn)化是裝備的固有屬性
（二）實戰(zhàn)化是系統(tǒng)的整體特性
（三）實戰(zhàn)化是裝備的“情商”和“智商”的綜合表現(xiàn)
（四）實戰(zhàn)化具有對抗博弈的特點
（五）實戰(zhàn)化是一種用戶體驗
（六）實戰(zhàn)化同樣是一種戰(zhàn)爭體驗
（七）實戰(zhàn)化中好用、實用、管用要素的相互關(guān)系
（八）實戰(zhàn)化是設(shè)計出來的
（九）實戰(zhàn)化是可以度量、檢驗、評價的
（十）實戰(zhàn)化需要過程檢驗、不斷增長
（十一）落實實戰(zhàn)化是一項系統(tǒng)工程
（十二）實戰(zhàn)化是武器系統(tǒng)裝備各種特性的綜合
（十三）滿足用戶要求與滿足用戶體驗的差異
七、評價工具
第四章 好用性的研究
一、好用性的概念
二、好用性的分解
三、好用性的特征
四、好用性的方法
（一）研究用戶需求的方法
（二）打造易用性的方法
第五章 實用性的研究
一、實用性的概念
二、實用性的分解
三、實用性的特征
四、實用性的方法
第六章 管用性的研究
一、管用性的概念
二、管用性的分解
三、管用性的特征
四、管用性的方法
（一）戰(zhàn)爭設(shè)計法
（二）技術(shù)顛覆法
（三）研究對手法
（四）技戰(zhàn)結(jié)合法
第七章 美俄彈道導(dǎo)彈實戰(zhàn)化分析
一、裝備的選擇
（一）裝備選擇的原則
（二）選擇裝備的基本情況
二、三型裝備實戰(zhàn)性計算
三、案例的分析
（一）橫向分析
（二）縱向分析
（三）整體分析
四、案例的啟示
（一）觀念方面
（二）導(dǎo)向方面
（三）選擇方面
第八章 美國巡航導(dǎo)彈實戰(zhàn)化分析
一、裝備的選擇
（一）裝備選擇的原則
（二）選擇裝備的基本情況
二、三型裝備實戰(zhàn)性計算
三、案例的分析
（一）橫向分析
（二）縱向分析
（三）整體分析
四、案例的啟示
（一）觀念方面
（二）導(dǎo)向方面
（三）選擇方面
第九章 俄羅斯防空導(dǎo)彈實戰(zhàn)化分析
一、裝備的選擇
（一）裝備選擇的原則
（二）選擇裝備的基本情況
二、三型裝備實戰(zhàn)性計算
三、案例的分析
（一）橫向分析
（二）縱向分析
（三）整體分析
四、案例的啟示
（一）觀念方面
（二）導(dǎo)向方面
（三）選擇方面
第十章 美國空空導(dǎo)彈實戰(zhàn)化分析
一、裝備的選擇
（一）裝備選擇的原則
（二）選擇裝備的基本情況
二、三型裝備實戰(zhàn)性計算
三、案例的分析
（一）橫向分析
（二）縱向分析
（三）整體分析
四、案例的啟示
（一）觀念方面
（二）導(dǎo)向方面
（三）選擇方面
附錄A 實戰(zhàn)性要求與打分準則
附錄B 算法
附錄C 打分算法表（含計算公式）
附錄D 術(shù)語
后記
參考文獻