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內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是不確定環(huán)境下新創(chuàng)企業(yè)有效促進(jìn)競爭優(yōu)勢提升的一種戰(zhàn)略性選擇實踐?！恫煌暯窍聞?chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)理》以不同類型的新創(chuàng)企業(yè)（包括大學(xué)衍生企業(yè)、風(fēng)險企業(yè)）為研究對象，實證檢驗不同視角下創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)理，探討了資源整合能力、網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織創(chuàng)業(yè)氛圍、學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者資源支持、學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者動機(jī)、信任利用方式在促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長過程中所扮演的角色，以便更深入地揭示新創(chuàng)企業(yè)資源環(huán)境的動態(tài)演進(jìn)如何驅(qū)動其快速成長，進(jìn)一步重構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向一創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系的經(jīng)典模型，從而為中國新創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)與實踐依據(jù)。

作者簡介

　　易朝輝，男，武漢大學(xué)企業(yè)管理博士，商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，湖南涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展研究中心常務(wù)副主任，校級“1515”人才培養(yǎng)計劃學(xué)術(shù)骨干，南開大學(xué)2017~2018年度中西部高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者。研究方向為創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長戰(zhàn)略。主持國家自科基金面上項目、教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目、湖南省自科基金面上和青年項目、湖南省社科基金一般項目、湖南教育廳開放平臺創(chuàng)新基金等多項課題。曾在《南開管理評論》《科研管理》《科學(xué)學(xué)研究》《研究與發(fā)展管理》《管理學(xué)報》等國內(nèi)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇。2013年全國MBA百優(yōu)案例獲得者。社會兼職有《南開管理評論》《科學(xué)學(xué)研究》等期刊匿名評審專家，國家自科基金項目、湖南自科基金項目、全國管理百優(yōu)案例大賽通訊評審專家。

圖書目錄

章緒論
節(jié) 問題的提出以及研究意義
一、問題的提出
二、理論與實踐意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容、研究方法與創(chuàng)新點
一、研究目標(biāo)與內(nèi)容
二、研究方法
三、研究創(chuàng)新點
第三節(jié) 技術(shù)路線與基本結(jié)構(gòu)
第二章文獻(xiàn)綜述
節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、企業(yè)資源觀
二、社會網(wǎng)絡(luò)理論
三、資源依賴?yán)碚?br />四、創(chuàng)業(yè)認(rèn)知理論
五、期望理論
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究
一、作為自變量的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究
二、作為中介變量的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究
第三節(jié) 小結(jié)：
第三章模型構(gòu)建與假設(shè)推導(dǎo)
節(jié) 相關(guān)概念與模型探討
一、基本概念
二、不同類型企業(yè)的模型構(gòu)建：不同視角
第二節(jié) 理論推導(dǎo)與假設(shè)提出
一、資源整合、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
二、網(wǎng)絡(luò)嵌入、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
三、組織創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與風(fēng)險企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
四、學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者動機(jī)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
五、學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者資源支持、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
六、信任利用方式、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與風(fēng)險企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系假設(shè)
第四章研究設(shè)計與方法
節(jié) 問卷設(shè)計過程
第二節(jié) 變量測量
一、自變量測量
二、中介變量測量：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
三、因變量測量：創(chuàng)業(yè)績效
四、控制變量測量
第三節(jié) 數(shù)據(jù)獲取
一、選樣
二、數(shù)據(jù)收集
三、統(tǒng)計分析方法
第五章數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論
節(jié) 測量的信度與效度評估
一、新創(chuàng)企業(yè)：信度與效度測量
二、大學(xué)衍生企業(yè)：信度與效度測量
三、風(fēng)險企業(yè)：信度與效度測量
第二節(jié) 結(jié)果與討論
一、新創(chuàng)企業(yè)關(guān)系模型分析結(jié)果
二、大學(xué)衍生企業(yè)關(guān)系模型分析結(jié)果
三、風(fēng)險企業(yè)關(guān)系模型分析結(jié)果
第六章結(jié)論與展望
節(jié) 研究結(jié)論
一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系：資源整合能力視角
二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)嵌入視角
三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系：組織創(chuàng)業(yè)氛圍視角
四、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與衍生企業(yè)績效關(guān)系：學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者動機(jī)視角
五、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與衍生企業(yè)績效關(guān)系：學(xué)術(shù)型創(chuàng)業(yè)者資源支持視角
六、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與風(fēng)險企業(yè)績效關(guān)系：信任利用方式視角
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)與實踐啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、實踐啟示
第三節(jié) 研究不足與后續(xù)研究建議
一、研究不足
二、后續(xù)研究建議
參考文獻(xiàn)