數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實(shí)踐

　　今天，數(shù)據(jù)早已成為一種重要的可配置資源，酷特僅僅是在正確的時(shí)間，將正確的數(shù)據(jù)以正確的方式傳遞給正確的人和機(jī)器，從而將數(shù)據(jù)的自流動(dòng)特征變現(xiàn)。面對(duì)不確定性帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)，酷特的數(shù)據(jù)治理為智能時(shí)代提供了創(chuàng)新的全球治理方案，重構(gòu)了智能時(shí)代的全球化觀念，《數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實(shí)踐》稱之為“數(shù)據(jù)智能全球觀”，即全球視野、全球協(xié)同和全球治理的創(chuàng)新共同體。在技術(shù)創(chuàng)新和人文經(jīng)典的共同滋養(yǎng)下，理應(yīng)鼓勵(lì)數(shù)據(jù)這種新生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)有序、合法地流動(dòng)，培育數(shù)據(jù)新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全球數(shù)據(jù)治理的規(guī)范、協(xié)同和自律發(fā)展，從而建立共建、共治、共享的治理新格局。做企業(yè)究竟為了什么？這是需要人類共同回答的根本問題。希望該書的出版，能夠嘗試給出一種答案，哪怕是參考答案。

　　孫新波，東北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士?，F(xiàn)任東北大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，EMBA教育中心執(zhí)行主任，全球企業(yè)轉(zhuǎn)型研究中心主任。工商管理國(guó)家專業(yè)負(fù)責(zé)人，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)組織與戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)管理50人成員，十大管理創(chuàng)新領(lǐng)袖·思想者（2018）。丹麥奧爾堡大學(xué)、哥本哈根商學(xué)院、澳大利亞墨爾本大學(xué)、加拿大拉瓦爾大學(xué)等海外高校訪問學(xué)者，寧夏回族自治區(qū)教育廳特聘教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)閿?shù)據(jù)賦能、商業(yè)模式及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、協(xié)同激勵(lì)與整合領(lǐng)導(dǎo)力、管理哲學(xué)與本土情境管理等，主持及參與國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、省部級(jí)和企業(yè)科研項(xiàng)目50余項(xiàng)，發(fā)表SSCI、CSSCI等學(xué)術(shù)論文130余篇，出版著作和教材18部。代表作有《易學(xué)與中國(guó)式管理》《管理哲學(xué)》《數(shù)據(jù)治理》。曾擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事和多家企業(yè)顧問等。多次獲得遼寧省、沈陽(yáng)市社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)。曾獲遼寧省教育科研先進(jìn)個(gè)人、遼寧省優(yōu)秀青年骨干教師、遼寧省教學(xué)名師和遼寧省教學(xué)成果獎(jiǎng)等榮譽(yù)。李金柱，酷特智能工程系統(tǒng)總經(jīng)理，新動(dòng)能治理工程研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，工業(yè)和信息化部人才交流中心“工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地”負(fù)責(zé)人，中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人。中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟大數(shù)據(jù)專家，山西省智庫(kù)發(fā)展協(xié)會(huì)特聘專家，山東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長(zhǎng)，汕頭市智能制造專家委員會(huì)專家，東北大學(xué)EMBA兼職教授。在酷特智能工作十多年，親歷了酷特智能轉(zhuǎn)型實(shí)踐的全過程，在源點(diǎn)論企業(yè)治理體系、組織流程、大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后為國(guó)家行政學(xué)院、工業(yè)和信息化部等，以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等做轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)等方面的分享；曾為美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家的企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、海爾、華為、美的、中石油、國(guó)家電網(wǎng)、亞信集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)、索菲亞、陜鼓、吉利、奧康、長(zhǎng)虹等企業(yè)的員工做過大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制等方面的經(jīng)驗(yàn)分享和教育培訓(xùn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為全國(guó)智慧園區(qū)和多個(gè)行業(yè)的100多家企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢、輔導(dǎo)和工程改造等。主持的“服裝企業(yè)基于兩化融合的大規(guī)模定制管理”項(xiàng)目榮獲國(guó)家現(xiàn)代化創(chuàng)造力成果一等獎(jiǎng)，曾獲全國(guó)百佳首席信息官、全國(guó)服裝協(xié)會(huì)年度人物等。