一體化綜合管理體系理論與實踐：基于流程整合的視角

理論篇
第一章 一體化綜合管理體系建設的必要性
第一節(jié) 內外部環(huán)境因素作用下的一體化管理
第二節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展階段與體系一體化趨勢
第二章 一體化綜合管理體系S國內外探索
第一節(jié) 管理體系整合的研究與實踐
第二節(jié) 管理體系整合的成效與問題
第三節(jié) 管理體系整合的思路與方法
第三章 一體化綜合管理體系的含義與特征
第一節(jié) 一體化綜合管理體系的概念
第二節(jié) 一體化綜合管理體系的理論
第三節(jié) 一體化綜合管理體系的方法
第四節(jié) 一體化綜合管理體系的特征
第四章 一體化綜合管理體系的實踐方法論
第一節(jié) 一體化綜合管理體系的建設目標
第二節(jié) 一體化綜合管理體系的建設原則
第三節(jié) 一體化綜合管理體系的建設路徑
實踐篇
第五章 企業(yè)現(xiàn)狀評估
第一節(jié) 企業(yè)的基本情況
第二節(jié) 企業(yè)的外部形勢
第三節(jié) 企業(yè)的內部形勢
第四節(jié) 體系管理的問題
第六章 體系建設籌備
第一節(jié) 成立項目小組
第二節(jié) 明確建設思路
第三節(jié) 制定建設方案
第七章 體系架構搭建
第一節(jié) 業(yè)務流程分析
第二節(jié) 風險數(shù)據(jù)庫編制
第三節(jié) 體系架構搭建
……
啟示篇
附錄
參考文獻