環(huán)境產(chǎn)業(yè)導論

定　價：￥78.00

作　者：	傅濤著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302543169	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	176	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到形成清晰的產(chǎn)業(yè)要素，也就是近二十多年。作為城市化和產(chǎn)業(yè)化的伴生品，環(huán)境產(chǎn)業(yè)一直在變革中發(fā)展，很難把控環(huán)境產(chǎn)業(yè)的常態(tài)?！董h(huán)境產(chǎn)業(yè)導論》從產(chǎn)業(yè)歷程入手，從生態(tài)文明的未來回看當下，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)正本清源，重新認知中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)。為政府、產(chǎn)業(yè)界、資本界以及關注環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會各界人士，描繪一張新時代之下中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍圖，為生態(tài)文明建設夯實產(chǎn)業(yè)根基。主要讀者：環(huán)境產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、研究者，以及各大院校的環(huán)境專業(yè)學生。

作者簡介

　　傅濤，博士，E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人、研究院院長；清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任。1968年生，環(huán)境工程博士，先后就讀于北京大學、清華大學、哈爾濱工業(yè)大學。曾創(chuàng)辦清華大學環(huán)境學院水業(yè)政策研究中心并擔任主任，曾任清華大學環(huán)境學院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長。著有《兩山經(jīng)濟》《城市水業(yè)改革的十二個問題》《城市水業(yè)改革案例與實踐》《市場化進程中的城市水業(yè)》等。

圖書目錄

第1章環(huán)境產(chǎn)業(yè)的定義及特征
1．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的含義
1．1．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的定義
1．1．2 內(nèi)涵的解釋
1．2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的特征
1．2．1 本元特征——伴生性
1．2．2 政策驅(qū)動性
1．2．3 問題導向性
1．2．4 逐級釋放性
1．2．5 對價間接性
1．2．6 需求漸進性
1．2．7 關聯(lián)密切性
1．2．8 價值延伸性
1．3 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的分類
1．3．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)分類的維度
1．3．2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)分類的結(jié)構
1．4 小結(jié)
第2章環(huán)境公共服務的產(chǎn)業(yè)化
2．1 環(huán)境公共服務的定義
2．2 環(huán)境公共服務的特征
2．2．1 市政性
2．2．2 正外部性
2．2．3 資產(chǎn)沉淀性
2．2．4 自然壟斷性
2．2．5 稀缺性
2．2．6 經(jīng)營性
2．2．7 準公共品屬性
2．2．8 延展性
2．3 環(huán)境公共服務的產(chǎn)業(yè)化類型
2．3．1 市縣生態(tài)環(huán)境的治理與服務
2．3．2 跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境的治理與修復
2．4 環(huán)境公共服務的服務方式
2．4．1 環(huán)境公共服務的供給模式
2．4．2 社會資本供給的服務模式
2．5 影響環(huán)境公共服務產(chǎn)業(yè)化方式選擇的關鍵因素
2．5．1 投資體制
2．5．2 稅、費、價機制
2．5．3 中央與地方的博弈
2．5．4 行政體制
2．5．5 經(jīng)濟政策
2．5．6 效率驅(qū)動
2．5．7 公眾參與
2．6 環(huán)境公共服務市場化改革的三原則
2．7 小結(jié)
參考文獻
第3章工業(yè)環(huán)境服務的專業(yè)化
3．1 中國工業(yè)化進程與環(huán)境服務的伴生歷程
3．1．1 環(huán)境服務伴生工業(yè)發(fā)展的歷程
3．1．2 工業(yè)環(huán)境服務的不同階段
3．2 工業(yè)環(huán)境服務的分類與特征
3．2．1 工業(yè)環(huán)境服務的分類
3．2．2 工業(yè)環(huán)境服務的特征
3．3 工業(yè)環(huán)境服務的驅(qū)動要素
3．3．1 工業(yè)環(huán)境服務驅(qū)動要素
3．3．2 工業(yè)環(huán)境服務驅(qū)動模型
3．4 工業(yè)環(huán)境服務的采購模式
3．4．1 工業(yè)企業(yè)自配環(huán)境服務模式
3．4．2 第三方工業(yè)環(huán)境服務采購模式
3．5 小結(jié)
第4章環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
4．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)育的過程
4．2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的孕育時代
4．3 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的1．0時代：環(huán)保產(chǎn)業(yè)
4．4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的2．0時代：環(huán)境產(chǎn)業(yè)
4．5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的3．0時代：綠色產(chǎn)業(yè)
4．6 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的4．0時代：“兩山產(chǎn)業(yè)”
4．6．1 “兩山產(chǎn)業(yè)”的定義和范圍
4．6．2 生態(tài)文明建設的支柱產(chǎn)業(yè)
4．7 小結(jié)
第5章環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值流
5．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
5．1．1 產(chǎn)業(yè)鏈的劃分
5．1．2 政、企服務界面上移
5．2 “金字塔”形產(chǎn)業(yè)格局
5．2．1 五大產(chǎn)業(yè)方陣描述
5．2．2 產(chǎn)業(yè)方陣的核心能力
5．2．3 產(chǎn)業(yè)方陣間的競合關系
5．3 價值流的遷移
5．4 小結(jié)
第6章以價值奇點打造“兩山產(chǎn)業(yè)”
6．1 價值奇點是什么
6．2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)天生就在價值奇點之上
6．2．1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來價值在于鏈接
6．2．2 打造價值奇點是環(huán)境企業(yè)通向產(chǎn)業(yè)未來的路徑
6．3 如何打造價值奇點
6．3．1 符合潮流趨勢的出眾
6．3．2 上善若水的時機把控
6．3．3 海納百川的開放胸懷
6．4 小結(jié)
附錄A 名詞解釋
附錄B 書中出現(xiàn)的環(huán)境企業(yè)及簡稱
附錄C 書中部分環(huán)境企業(yè)簡介（按企業(yè)全稱首字母排序）
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