醫(yī)院建設BIM應用與項目管理：江蘇省婦幼保健院工程實踐

序
前言
篇 基礎(chǔ)篇
章 醫(yī)院建設概述
1.1 醫(yī)院建設的特征
1.1.1 公益性
1.1.2 公共性
1.1.3 專業(yè)性
1.1.4 系統(tǒng)性
1.1.5 復雜性
1.1.6 甲方（群）動態(tài)性
1.1.7 不可復制性
1.2 醫(yī)院建設的難點
1.2.1 醫(yī)院建設團隊的現(xiàn)狀和客觀存在的專業(yè)性、系統(tǒng)性、復雜性與參建人員高綜合素質(zhì)需求之間的矛盾
1.2.2 醫(yī)院建筑全生命周期的技術(shù)應用發(fā)展與全人生命周期的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展需求之間的矛盾
1.2.3 醫(yī)院內(nèi)部需求的不明確和多變與建設過程中設計系統(tǒng)化、工序流程化之間的矛盾
1.2.4 公共建筑的審批建設流程和行政職能部門的過程管理與醫(yī)院建設的實際需求之間的矛盾
1.3 醫(yī)院建設行業(yè)現(xiàn)狀
1.3.1 項目復雜，技術(shù)難度高
1.3.2 項目協(xié)同效率低下，變 不斷
1.3.3 施工質(zhì)量、安全管理難度大
1.3.4 資金管理復雜，數(shù)據(jù)處理緩慢
1.3.5 運維、后期改造成本高
第二章 BIM概述
2.1 BIM的概念
2.2 BIM的特點
2.2.1 三維可視化、輔助決策
2.2.2 專業(yè)協(xié)同、一體化管理
2.2.3 性能模擬、設計優(yōu)化
2.2.4 量化工程數(shù)據(jù)，力促科學管理
2.2.5 完善模型數(shù)據(jù)，指導運維管理
2.3 BIM應用點及模型等級
2.4 BIM應用的內(nèi)涵
第三章 醫(yī)院建設與BIM概述
3.1 醫(yī)院建設常規(guī)流程
3.2 醫(yī)院建設常規(guī)管理存在的問題
3.2.1 項目管理存在的問題
3.2.2 圖紙設計存在的問題
3.2.3 施工建造存在的問題
3.2.4 交付運營存在的問題
3.3 醫(yī)院建設BIM應用的價值
3.3.1 BIM應用的技術(shù)優(yōu)勢
3.3.2 BIM應用的經(jīng)濟效益和社會效益
3.4 醫(yī)院建設BIM應用的驅(qū)動與阻礙因素
3.4.1 分析方法
3.4.2 分析結(jié)果
3.4.3 改進措施
第二篇 應用實施篇
第四章 基于BIM的醫(yī)院建設項目管理頂層設計
4.1 基于BIM的頂層設計原則
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