質量成就夢想：WOS濰柴質量管理模式

第一章 質量是致命的
第一節(jié) 濰柴的低谷時刻
一、亞洲金融風暴
二、站在轉折點上的中國制造業(yè)
三、質量之痛，濰柴之困
第二節(jié) 打一場質量翻身仗
一、困局中的質量重錘
二、千人質量大會，敲醒員工質量意識
三、約法三章，直指人心
四、專心主業(yè)，專注質量
五、質量從傾聽市場開始
六、初識體系
七、質量意識覺醒：干就負責，做就到位
第二章 質量是系統(tǒng)的
第一節(jié) 快速成長期的成就與痛苦
一、資本市場的濰柴模式
二、重卡黃金產(chǎn)業(yè)鏈
三、量產(chǎn)質量困境
四、品牌成長質量困境
五、產(chǎn)業(yè)鏈質量困境
六、沒有一個問題是孤立的
第二節(jié) 成長中的蛻變
一、管理提升——引入卓越績效模式
二、質量保證的門檻：設備投入
三、核心競爭力的核心是人
四、完善體系，向兩端延伸
五、質量考核：一年罰掉20萬元與一次獎勵10萬元
六、精益六西格瑪——一場變革的啟動
七、持續(xù)豐富的質量提升活動7l
八、“包容、溝通、責任”
第三章 質量是開放的
第一節(jié) 盛世與危局
一、十年高速發(fā)展的冷思考
二、沖向千億的目標
三、國際化起步
四、千億目標需要與之匹配的管理思想
第二節(jié) 請進來，走出去，學習，學習，再學習
一、從設計質量到產(chǎn)品質量
二、WOS十項原則
三、抓住現(xiàn)場，推進精益
四、不斷演化的“質量鏈”
五、從用戶到客戶
第三節(jié) 為了共同的目標——合作、學習、行動
第四章 質量是綠色的
第一節(jié) 全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要一極
一、中國經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段
二、全球化視角下產(chǎn)業(yè)競爭進入新階段
三、產(chǎn)業(yè)鏈競爭，首先是質量競爭
第二節(jié) 高質量發(fā)展：綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展
一、創(chuàng)新發(fā)展打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈
二、節(jié)能減排，綠色制造
第三節(jié) 濰柴的質量生態(tài)
一、“制造網(wǎng)絡”的質量鏈
二、協(xié)同共生的質量生態(tài)
三、責任意識引領濰柴質量生態(tài)
第五章 質量是藝術的
第一節(jié) WOS模式的概念
第二節(jié) “W”濰柴文化引領的管理藝術
一、生于憂患——中國企業(yè)特有的時代感、使命感和責任感
二、有容乃大——中國企業(yè)快速學習能力和包容開放的氣度
三、不可勝在己——勤奮好學、吃苦耐勞的國民品格
第三節(jié) “O”質量優(yōu)勢轉化為效益
一、全鏈條價值創(chuàng)造
二、四大價值鏈子系統(tǒng)
第四節(jié) “S”有序運營的解決方案
一、確保WOS良好運作的四大體系
二、WOS方法論
附錄
附錄一 WOS圖識標準
附錄二 企業(yè)文化理念
附錄三 企業(yè)發(fā)展和榮譽
參考文獻