知識創(chuàng)造管理 適應未來組織發(fā)展的管理新模式

致中國讀者 / VII
推薦序一 / XI
推薦序二 / XVII
譯者序 / XXI
前 言 / XXV
序章 可持續(xù)的社會系統(tǒng)與管理 / 1
社會系統(tǒng)多元化引起的管理前提的變化 1
邁向重視共同體的管理 8
把市場當作動態(tài)的“發(fā)現(xiàn)性”場所 18
關乎日本振興的管理的生命力 22
一條新途徑：“場”的實踐性管理方法 28
// 第 一部分 /39
知行合一的戰(zhàn)略學
第 一章管理的實踐性理論 41
戰(zhàn)略與實踐 42
管理中的實踐智慧 48
知識創(chuàng)造管理法則① ： 作為基本單位的身體間性 52
知識創(chuàng)造管理法則② ： 實踐性知識方法論 56
實踐要點：以身體創(chuàng)造知識的能力 62
第二章知識的生態(tài)系統(tǒng) 67
用知識理解一切管理 68
市場：知識的生態(tài)系統(tǒng) 76
知識創(chuàng)造管理法則③：知識創(chuàng)造理論的系譜 84
實踐要點：知識創(chuàng)造管理的可視化 98
第三章作為生活方式的戰(zhàn)略 102
管理中主觀意志的回歸 103
戰(zhàn)略中的目的論 108
以追求共同善為起點的戰(zhàn)略形成 111
知識創(chuàng)造管理法則④：生存于敘事中 116
實踐要點：敘事戰(zhàn)略的案例 124
// 第二部分 /131
基于實踐智慧的組織與領導力
第四章基于實踐智慧的判斷的方法論 133
實踐智慧中的思維 134
決策不同于判斷 140
知識創(chuàng)造管理法則⑤：實踐三段論 142
實踐要點：推理的訓練 148
目的與倫理 151
第五章成為明智的領導者 153
明智與判斷 154
分布式自治型領導力 160
知識創(chuàng)造管理法則⑥：實踐智慧的循環(huán) 163
“群策群力”的方法 181
實踐要點：反饋的力量 188
第六章由“場”創(chuàng)造組織 193
對于組織設計的前提條件的質(zhì)疑 194
建立共情的組織 197
知識創(chuàng)造管理法則⑦ ： 非樹狀結構的組織設計 208
實踐要點：以“場”的實踐驅(qū)動組織 216
以實踐為中心的組織的案例 221
建立全球化人才開發(fā)的場 227
// 第三部分 /231
通過業(yè)務創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
第七章知識資產(chǎn)和商業(yè)模式 233
知識創(chuàng)造管理的資產(chǎn)和利潤 234
設計新的規(guī)則 240
知識創(chuàng)造管理法則⑧ ： 關聯(lián)性的設計 242
實踐要點：設計研討會 251
從商業(yè)模式設計到實踐 255
第八章將技術融入社會的設計的知識 260
利用技術的管理 261
知識設計 273
知識創(chuàng)造管理法則⑨ ： 融合市場知識和技術的知識設計 277
實踐要點：“體驗”的設計 281
多元化的設計方法 284
第九章信息之海，為我所用 289
網(wǎng)絡導致的“失去的二十年” 290
以人為本的信息處理技術 299
創(chuàng)造“場”的網(wǎng)絡技術 304
知識創(chuàng)造管理的視角：用于場創(chuàng)造的ICT 308
實踐要點：與工作場所的融合 313
第十章作為市場的城市 321
不要通過物質(zhì)資產(chǎn)掌握市場 322
城市型服務經(jīng)濟的興起 333
實踐的視角：未來中心與智能家居 338
建議：振興市場經(jīng)濟的“企業(yè)共同體” 345
后記 知識創(chuàng)造管理的作用 / 359
術語表 / 367
參考文獻 / 375