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內(nèi)容簡介

　　聚焦“可持續(xù)城市設(shè)計”，旨在以一種“沖突”楔入的視角和本土建構(gòu)的線索貫穿，考察城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)面臨的主要沖突領(lǐng)域，并借助與城市發(fā)展階段性特征緊密結(jié)合的實證研究，探索“沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計本土策略”的理論體系。緊緊圍繞上海城市發(fā)展要求與訴求，關(guān)注城市發(fā)展中各要素的平衡把控，以及城市社會要素對于城市設(shè)計的需求和影響，探尋可持續(xù)城市設(shè)計本土策略的實踐對策及策略建議，并探討制度方式上的配合可能與變革順境。本書是對當前我國城鄉(xiāng)發(fā)展問題的思考和應(yīng)對探索，也恰恰應(yīng)和了在新時期、新形勢下的緊要任務(wù)和迫切需求。同時，借助一種多學科綜合的、“沖突”研究與分析的思路和闡述，注重考慮不同文化背景的受眾，相信對規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的學者、專業(yè)人員和學生有所啟發(fā)，為政府和行業(yè)提供專業(yè)視野和決策支持，為關(guān)注自身生活與城市發(fā)展的人們提供認識的橋梁。

作者簡介

　　莫霞博士，高級工程師，上海市建筑學會城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)委員會委員?，F(xiàn)任華建集團華東建筑設(shè)計院有限公司規(guī)劃建筑設(shè)計院，城市更新研究中心主任，集團規(guī)劃專委會秘書，《規(guī)劃師》駐上海辦事處主任。長期致力于城市設(shè)計、城市更新領(lǐng)域的理論與實踐探索，主持或負責的項目達百余項，帶隊高質(zhì)量、高水準的完成了多項重要的規(guī)劃編制任務(wù)、重點工程、民生和緊急項目承擔多項市、集團、院科研項目及課題研究，擁有豐富的科研創(chuàng)新與扎實的規(guī)劃實踐經(jīng)驗。榮獲上海市建筑學會第七屆建筑創(chuàng)作獎優(yōu)秀獎、上海市優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎項等；入選華建集團“213”技術(shù)人才序列，先后獲得集團先進工作者、杰出員工、三八紅旗手等榮譽；2017年榮獲“第三屆上海市十佳青年規(guī)劃師”的榮譽稱號；多次獲重要學術(shù)會議邀請報告，在期刊與國內(nèi)外重要會議上發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文近40篇。

圖書目錄

序一
序二
序三
挑戰(zhàn)與變革：城市設(shè)計的理論與實踐

部分理論框架
1

理論溯源
3
城市設(shè)計的趨勢面向
13
城市可持續(xù)發(fā)展研究的關(guān)聯(lián)考察
19“沖突”的理論架構(gòu)與借鑒視角
31

第二部分分析范式：從“元話語”到“主情境”
39

全球化背景下本土城市發(fā)展的沖突境遇
41
中國城市可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的現(xiàn)實及問題
50“元話語”：可持續(xù)城市設(shè)計本土策略
56“主情境”：沖突求解機制下的研究方式
62
上海城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的五個沖突領(lǐng)域
67
社會建構(gòu)思路下的策略分析版圖
83
沖突的應(yīng)對：城市設(shè)計建構(gòu)的實踐分析路徑
90

沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計：
沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計：沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計：本土策略
本土策略本土策略

第三部分空間建構(gòu)：七個城市設(shè)計案例
107

陸家嘴金融貿(mào)易中心區(qū)：“樓宇經(jīng)濟”的時空演變
109
上海新天地:“華麗舞臺”的得失批判
118
多倫路社區(qū)：照進現(xiàn)實的“保護更新”
124
黃浦江兩岸綜合開發(fā)：環(huán)境改善與功能轉(zhuǎn)型
131
東灘生態(tài)城：設(shè)計理想與實踐困境
140
虹橋商務(wù)區(qū)：“頂層設(shè)計”的沖突設(shè)問
147
上海世博會與“后世博”圖景：全球語境下的本土謀劃
155

第四部分社會行動：四個社會事件主題
165

快速城市化進程中的新區(qū)開發(fā)
167
舊區(qū)改造與文化復興
180
宜居環(huán)境與生態(tài)建設(shè)
193
促進社會和諧的本土治理
208

第五部分沖突視野下的建構(gòu)理想與本土策略
235

可持續(xù)城市設(shè)計本土策略的建構(gòu)理想
237“空間建構(gòu)”與“社會行動”的本土策略耦合
239

上海城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的沖突審視
251

可持續(xù)城市設(shè)計本土策略體系的主要內(nèi)容
254

研究創(chuàng)新的價值與后續(xù)計劃
262

參考文獻
265
致謝
271