裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概論

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	宋華文，王鵬，周天印
出版社：	國防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	軍事裝備學(xué)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787118115369	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　《裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概論/軍事裝備學(xué)叢書》綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、組織設(shè)計(jì)原理、邏輯學(xué)中的層次遞進(jìn)耦合法等理論方法對裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本概念、基本理論、基本方法、基本特點(diǎn)、基本規(guī)律、基本原則等進(jìn)行了探索性研究，對裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的組織體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容體系框架、訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)設(shè)、訓(xùn)練組織實(shí)施、訓(xùn)練考核評估、落實(shí)戰(zhàn)略舉措等進(jìn)行了系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，力求在理論與實(shí)踐、現(xiàn)實(shí)與未來的契合點(diǎn)上形成一個(gè)集理論性、實(shí)踐性、指導(dǎo)性于一體的有一定創(chuàng)新性的理論研究成果，為部隊(duì)裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練提供理論支撐、實(shí)踐指導(dǎo)和借鑒參考。該書適用于軍隊(duì)院校的本科生、研究生，以及軍隊(duì)和國防工業(yè)部門的現(xiàn)職干部培訓(xùn)用基本教材或參考書，亦可作為軍內(nèi)外從事裝備科研生產(chǎn)、裝備管理保障、裝備保障訓(xùn)練工作的人員學(xué)習(xí)借鑒參考。

作者簡介

　　宋華文，國防大學(xué)聯(lián)合勤務(wù)學(xué)院教授。軍事裝備學(xué)博士生導(dǎo)師。1965年12月出生。1989年7月大學(xué)畢業(yè)留校任教，先后任職于軍械工程學(xué)院和裝備學(xué)院，代職于39集團(tuán)軍和31試驗(yàn)訓(xùn)練基地。歷任班長、區(qū)隊(duì)長，軍械助理員，教研室主任、系副主任、基地裝備部副部長、研究室主任等職，兼任國際一般系統(tǒng)研究會IIGSS-CB理事。中國系統(tǒng)工程學(xué)會軍事系統(tǒng)工程委員會委員，中國軍事科學(xué)學(xué)會軍事裝備分會常務(wù)副秘書長、中國軍事教育學(xué)會理事、全軍裝備理論研究專家咨詢組成員。先后畢業(yè)于軍械工程學(xué)院、南京理工大學(xué)和裝備指揮技術(shù)學(xué)院，分別獲兵器控制系統(tǒng)專業(yè)工學(xué)學(xué)士學(xué)位、系統(tǒng)工程專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位和軍事裝備學(xué)專業(yè)軍事學(xué)博士學(xué)位。2006年進(jìn)修于國防大學(xué)第67期裝備領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班。長期從事軍事裝備學(xué)領(lǐng)域教學(xué)和科研工作，多次參與組織全軍性軍事演習(xí)和部隊(duì)重大演訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)，裝備指揮學(xué)科、裝備動(dòng)員學(xué)科、裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)科、裝備運(yùn)籌學(xué)科的倡導(dǎo)者、開拓者和創(chuàng)建者之一，倡導(dǎo)并參與創(chuàng)建了中國軍事科學(xué)學(xué)會軍事裝備分會。主持完成40余項(xiàng)國防和軍隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域重大科研課題，獲軍隊(duì)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全軍軍事科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng)，全軍裝備理論研究優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)著作20部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文160篇，指導(dǎo)博士碩士研究生40余名。1次榮立集體三等功。3次榮立個(gè)人三等功。王鵬，山東聊城人。1986年11月出生。2013年1月軍事交通學(xué)院軍事裝備學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)。2017年1月裝備學(xué)院軍事裝備學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)?，F(xiàn)為北部戰(zhàn)區(qū)陸軍保障部72311部隊(duì)管理處助理員。主要從事裝備保障與指揮。裝備質(zhì)量管理等領(lǐng)域研究。讀研期間參加國家社會科學(xué)基金課題研究2項(xiàng)，軍隊(duì)級課題研究1項(xiàng)，其中1項(xiàng)課題成果獲軍隊(duì)軍事科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，在國際會議和軍事學(xué)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇。周天印，國防大學(xué)聯(lián)合勤務(wù)學(xué)院副教授。1965年9月出生。1981年10月入伍，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，碩士研究生導(dǎo)師。歷任班長、排長、連長，集團(tuán)軍作訓(xùn)處參謀、作訓(xùn)科長、旅副參謀長、旅參謀長、集團(tuán)軍裝甲處長。石家莊陸軍指揮學(xué)院師團(tuán)研究生班畢業(yè)，先后經(jīng)過2年制合成參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和軍種交叉培訓(xùn)。長期從事部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練和院校教學(xué)工作，有較豐富的部隊(duì)和院校工作經(jīng)驗(yàn)，多次參與組織全軍性大型軍事演習(xí)和部隊(duì)重大戰(zhàn)備訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)，參加了“96黃河抗洪搶險(xiǎn)”“98長江抗洪”和2008年四川汶川“抗震救災(zāi)”等非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)，參與導(dǎo)調(diào)組織了全軍“裝聯(lián)-2014”東海方向軍事應(yīng)對行動(dòng)裝備保障演習(xí)和“跨越-2016”實(shí)兵對抗演習(xí)，曾獲軍區(qū)團(tuán)以上參謀長比武第三名，先后榮立三等功3次。先后主持和參與20余項(xiàng)軍隊(duì)重點(diǎn)科研課題研究，主編專著6部。教材11部，發(fā)表學(xué)術(shù)文章80余篇，擁有國家發(fā)明專利1項(xiàng)。獲軍隊(duì)級科研一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

圖書目錄

章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本認(rèn)識
1．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的地位作用
1．1．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練在軍隊(duì)建設(shè)全局中具有舉足輕重作用
1．1．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是部隊(duì)形成體系作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵性訓(xùn)練
1．1．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是破解裝備保障訓(xùn)練難題的有效之法
1．1．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是促進(jìn)武器裝備實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用的關(guān)鍵之舉
1．1．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代強(qiáng)軍目標(biāo)的必然要求
1．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本概念
1．2．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概念的衍化邏輯
1．2．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練概念的形成發(fā)展
1．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的內(nèi)涵本質(zhì)
1．3．1 形成體系作戰(zhàn)裝備保障能力是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的根本目的
1．3．2 遵循裝備保障能力生成規(guī)律是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的本質(zhì)要求
1．3．3 健全完善裝備保障訓(xùn)練體系是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的核心支撐
1．3．4 突出高新技術(shù)裝備保障訓(xùn)練是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的關(guān)注重點(diǎn)
1．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的主要特征
1．4．1 針對性
1．4．2 對抗性
1．4．3 復(fù)雜性
1．4．4 風(fēng)險(xiǎn)性
1．4．5 創(chuàng)新性
1．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的基本任務(wù)
1．5．1 強(qiáng)知固能，錘煉作風(fēng)，全面培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)化裝備保障人才
1．5．2 演練保法，集成施訓(xùn)，推動(dòng)裝備保障實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型
1．5．3 以研促練，學(xué)術(shù)引領(lǐng)，創(chuàng)新裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理論
1．5．4 實(shí)踐檢驗(yàn)，論證反饋，系統(tǒng)推進(jìn)部隊(duì)裝備保障建設(shè)
1．5．5 真保實(shí)備，彰顯實(shí)力，充分發(fā)揮裝備戰(zhàn)略威懾作用
1．6 本章小結(jié)
第二章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練形成發(fā)展
2．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的影響因素分析
2．1．1 外部影響因素分析
2．1．2 內(nèi)部影響因素分析
2．2 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的演進(jìn)歷程
2．2．1 革命戰(zhàn)爭時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．2 全面戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．3 高技術(shù)局部戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．2．4 信息化局部戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)期裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練
2．3 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
2．3．1 立足自身實(shí)際，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本前提
2．3．2 緊貼使命任務(wù)，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的根本牽引
2．3．3 能力生成方式，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的基本遵循
2．3．4 內(nèi)在矛盾運(yùn)動(dòng)，是裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練發(fā)展的根本動(dòng)因
2．4 我軍裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練存在的主要問題
2．4．1 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練理論研究相對滯后
2．4．2 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練對象要素缺失不全
2．4．3 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容需要充實(shí)完善
2．4．4 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)設(shè)存在短板
2．4．5 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織模式還需優(yōu)化
2．4．6 裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練考評不夠精細(xì)量化
2．5 本章小結(jié)
第三章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本規(guī)律
3．1 服從實(shí)戰(zhàn)規(guī)律
3．1．1 作戰(zhàn)裝備保障需求決定保障訓(xùn)練的內(nèi)容和方式
……
第四章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練基本指導(dǎo)
第五章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織結(jié)構(gòu)
第六章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容體系
第七章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練環(huán)境構(gòu)建
第八章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練組織實(shí)施
第九章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練考核評估
第十章裝備保障實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練戰(zhàn)略舉措
參考文獻(xiàn)