世界新型家庭醫(yī)生服務(wù)系統(tǒng)與國民聯(lián)合健康保障體系構(gòu)建

第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 本書的研究框架
第三節(jié) 本書的學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值
第二章 我國居民慢性病防治的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 健康與健康權(quán)
一、健康的現(xiàn)代含義
二、健康權(quán)的含義與特征
三、健康權(quán)的評價標準
四、健康權(quán)的保障是政府的責(zé)任
第二節(jié) 慢性病形成機理和特征
一、慢性病的形成背景——疾病譜的變化
二、慢性病的危害
三、慢性病的基本特征
第三節(jié) 健康保險在慢性病防治領(lǐng)域中的具體作用
一、健康保險全面覆蓋慢性病患者
二、健康保險在慢性病防治中的角色
第三章 中華人民共和國成立后我國慢性病防治工作的歷史沿革
第一節(jié) 1949～1978：慢性病的問題并不顯著
第二節(jié) 1979～現(xiàn)今慢性病問題突出，相應(yīng)的預(yù)防體系尚未建立完成
第三節(jié) 我國醫(yī)生職業(yè)經(jīng)歷“身份-契約-身份”的轉(zhuǎn)變
第四章 家庭醫(yī)生的發(fā)展與慢性病防治
第一節(jié) 家庭醫(yī)生制度的產(chǎn)生
第二節(jié) 家庭醫(yī)生發(fā)展的必然性
一、慢性病患者數(shù)量激增，醫(yī)療費用持續(xù)上漲
二、家庭醫(yī)生服務(wù)基層，是“健康守門員”
三、家庭醫(yī)生和?？漆t(yī)生負責(zé)人體健康的不同階段
第三節(jié) 慢性病防治是家庭醫(yī)生的一項重要工作
第四節(jié) 家庭醫(yī)生職業(yè)特點符合慢性病防治的要求
一、家庭醫(yī)生“社會醫(yī)學(xué)”的屬性能夠有效地進行慢性病防治工作
二、“互動式”診療模式讓慢性病患者有更加良好的就醫(yī)體驗
三、以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的家庭醫(yī)學(xué)符合慢性病防治的特點
第五節(jié) 家庭醫(yī)生的“醫(yī)學(xué)模式”在慢性病防治中的體現(xiàn)
一、“生理-心理-社會”的醫(yī)學(xué)模式
二、“生理-心理-社會”醫(yī)學(xué)模式在慢性病防治中的體現(xiàn)
第五章 我國居民慢性病防治的需求供給分析
第一節(jié) 我國居民慢性病防治的需求分析
一、慢性病逐漸成為我國居民健康管理的主要問題
二、家庭醫(yī)生制度是防治慢性病的有效方法
第二節(jié) 我國居民慢性病防治的衛(wèi)生資源供給分析
一、醫(yī)院無法有效提供慢性病防治服務(wù)
二、我國城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱，很難提供高水平的慢性病防治工作
三、社區(qū)醫(yī)院和大醫(yī)院之間“雙向轉(zhuǎn)診”環(huán)節(jié)薄弱，慢性病防治工作“上不去，下不來”
四、我國的醫(yī)生缺乏職業(yè)認同度，更不愿意從事家庭醫(yī)生工作
五、籌資方式缺乏，我國醫(yī)療保險并未將慢性病防治納入報銷目錄
六、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的補貼模式不支持家庭醫(yī)生的慢性病防治服務(wù)
第六章 英國家庭醫(yī)生制度經(jīng)驗和啟示
第一節(jié) 英國家庭醫(yī)生在慢性病防治中的作用
第二節(jié) 英國家庭醫(yī)生的發(fā)展軌跡
一、英國家庭醫(yī)生的發(fā)展歷史
二、英國家庭醫(yī)生的組織體系變革
第三節(jié) 福利經(jīng)濟學(xué)：英國家庭醫(yī)生制度的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 政府責(zé)任：英國家庭醫(yī)生制度的政治基礎(chǔ)
第五節(jié) 人才培養(yǎng)：英國家庭醫(yī)生的人力資源
第七章 美國家庭醫(yī)生制度的經(jīng)驗與啟示
第一節(jié) 家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式及特點
第二節(jié) 特殊醫(yī)療保險條件下的家庭醫(yī)生
一、美國社會醫(yī)療保險制度概述
二、管理式醫(yī)療保險與家庭醫(yī)生
第三節(jié) 醫(yī)藥市場與家庭醫(yī)生服務(wù)
第八章 我國家庭醫(yī)生制度建設(shè)的對策與建議
第一節(jié) 提高家庭醫(yī)生的數(shù)量和素質(zhì)
一、我國家庭醫(yī)生嚴重不足及問題表現(xiàn)
二、家庭醫(yī)生自由職業(yè)制度的建立
第二節(jié) 將我國慢性病防治工作納入醫(yī)保范圍——以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險為例
一、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險應(yīng)將慢性病防治納入報銷范疇
二、發(fā)揮商業(yè)健康保險的支付功能
三、推廣以“DRGs”為主的多種方式醫(yī)療控費機制
第三節(jié) 分級診療下的“雙向轉(zhuǎn)診”為慢性病防治提供流程保障
總結(jié)與展望
一、本書的結(jié)論
二、本書的不足和展望
參考文獻
后記