本格拉鐵路施工與管理實務（精）

項目管理篇
安哥拉市場經(jīng)營分析與探討
海外EPC項目的設計管理
淺談“成本+利潤分成”管理模式在本鐵項目中的成功運用
淺談本格拉鐵路項目的成本控制措施-
如何做好本格拉鐵路的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作
本格拉鐵路臨管期間行車調(diào)度管理
如何提高海外項目管理
海外項目風險的預控
發(fā)揮黨建優(yōu)勢、助推項目發(fā)展
淺談本格拉鐵路安全風險預防及控制
本格拉鐵路常見的質量風險及管理
非洲草原雨季施工組織安排
大型海外項目駐地建設與布局
竣工移交工作的注意要點
夯實黨建基礎工作，全面提升組織指揮能力
技術管理篇
本格拉鐵路項目道砟廠建設及生產(chǎn)
本格拉鐵路特殊路基處理技術方案比選
熱帶草原氣候條件下的附屬物設計和施工
混凝土橋枕在1067mm軌距有砟橋面木枕改造中的應用
本格拉鐵路房建工程常見通病及解決方案
1067mm軌距軌排設計及釘聯(lián)技術
本格拉鐵路項目軌枕生產(chǎn)基地的設置和軌枕生產(chǎn)
本格拉鐵路長途光電纜敷設經(jīng)驗總結
關于長大干線通信設備調(diào)試的組織
本格拉鐵路信號設備聯(lián)鎖試驗
本格拉鐵路供電系統(tǒng)解析
物資設備管理篇
海外項目的物資設備采購管理流程
關于海外項目清關工作的探討
大型海外項目的物流管理
現(xiàn)場物資的運輸與管理
淺談本格拉鐵路項目設備的維修與保養(yǎng)
本格拉鐵路大修工程線上設備運用與檢修
人員管理篇
海外生產(chǎn)管理人員上場程序的探討
海外項目員工屬地化管理探討
海外工程如何處理社區(qū)關系
淺談海外員工“職工之家”建設
員工寄言
后記