成本管理會(huì)計(jì)

目錄

第一章總論
第一節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
第二節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的特征
第三節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的職能與方法

第一篇成本信息生成與應(yīng)用系統(tǒng)

第二章生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的歸集和分配
第一節(jié)成本、費(fèi)用核算的基本要求
第二節(jié)成本、費(fèi)用核算的一般程序
第三節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配
第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
第五節(jié)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的歸集和分配
第六節(jié)廢品損失、停工損失的歸集和分配
第七節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配
第八節(jié)期間費(fèi)用的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)

第三章產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法
第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法
第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法
第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法
第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法


第四章作業(yè)成本法
第一節(jié)作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展


第二節(jié)作業(yè)成本法的基本原理
第三節(jié)作業(yè)成本法的作用

第二篇管理決策系統(tǒng)

第五章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
第一節(jié)成本分類與成本性態(tài)分析
第二節(jié)混合成本的分解
第三節(jié)變動(dòng)成本法

第六章本量利分析及利潤規(guī)劃
第一節(jié)邊際貢獻(xiàn)與盈虧臨界點(diǎn)
第二節(jié)目標(biāo)利潤的分析
第三節(jié)利潤預(yù)測中的敏感分析

第七章經(jīng)營決策
第一節(jié)決策的程序和分類
第二節(jié)經(jīng)營決策相關(guān)的成本概念
第三節(jié)短期經(jīng)營決策的分析評(píng)價(jià)

第三篇管理控制系統(tǒng)

第八章全面預(yù)算管理

第一節(jié)預(yù)算管理概述
第二節(jié)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)與模式
第三節(jié)全面預(yù)算的編制與控制

第四節(jié)全面預(yù)算編制的主要方法
第九章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及其分類
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié)成本差異的計(jì)算與分析
第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理

第十章責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述
第二節(jié)責(zé)任中心及其考核指標(biāo)
第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)增加值與高管業(yè)績評(píng)價(jià)
第五節(jié)平衡計(jì)分卡與企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)