裝配式混凝土建筑：如何把成本降下來(lái)

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	許德民著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑實(shí)踐與管理叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111642510	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：	軟精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)針對(duì)目前裝配式混凝土建筑成本居高不下的現(xiàn)狀，通過(guò)作者自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)大量裝配式混凝土建筑的設(shè)計(jì)、制作、施工及業(yè)主單位的實(shí)際調(diào)查研究。分析了裝配式混凝土建筑成本構(gòu)成的各要素，給出了降低成本的具體路徑、可行方案及實(shí)施策略，以期能夠真正實(shí)現(xiàn)裝配式混凝土建筑高品質(zhì)、低成本、建設(shè)周期短的優(yōu)勢(shì)？發(fā)揮裝配式混凝土建筑的市場(chǎng)自發(fā)選擇優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)裝配式混凝土建筑產(chǎn)業(yè)從目前政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)的自我選擇，真正實(shí)現(xiàn)裝配式混凝土建筑的健康發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　許德民，男，遼寧大連人，高級(jí)工程師，長(zhǎng)期擔(dān)任大型制造業(yè)企業(yè)的高管，是沈陽(yáng)兆寰現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園有限公司創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的主要成員，也是我國(guó)引進(jìn)日本裝配式混凝土建筑技術(shù)的先行者。在裝配式混凝土建筑領(lǐng)域耕耘十年，對(duì)裝配式建筑管理尤其是成本管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深入的思考。參與了《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑的設(shè)計(jì)、制作與施工》、高等院校建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化系列規(guī)劃教材《裝配式建筑概論》和《裝配式混凝土建筑制作與施工》、以及“裝配式混凝土建筑口袋書(shū)”的部分章節(jié)編寫(xiě)工作，并擔(dān)任該套書(shū)的編委會(huì)副主任及《構(gòu)件制作》一書(shū)的副主編。

圖書(shū)目錄

目錄
序
前言
第1章成本必須重視的問(wèn)題
1.1為什么要搞裝配式建筑
1.2發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)
1.3中國(guó)高成本現(xiàn)狀
1.4高成本沒(méi)有出路
1.5裝配式建筑能夠提高效益
第2章成本構(gòu)成分析
2.1 成本增量的分類(lèi)
2.2 裝配式與現(xiàn)澆成本對(duì)比分析
2.3 成本增量的解決思路
第3章降低成本提高效益的思路
3.1 降低成本提高效益的方向
3.2 上游比下游重要的原理
3.3 各環(huán)節(jié)降低成本、提高效益的重點(diǎn)與思路
3.4 專業(yè)化與市場(chǎng)細(xì)分的思路
3.5 標(biāo)準(zhǔn)化與“構(gòu)件超市、滴滴模具”的思路
第4章政策影響分析與政策、管理建議
4.1 政策對(duì)效益的重大影響
4.2 有利于提高效益的政策
4.3 會(huì)導(dǎo)致成本提高的政策
4.4 具體政策建議
4.5 政府管理建議
第5章標(biāo)準(zhǔn)影響與制定、修訂建議
5.1 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)不利于降低成本的規(guī)定
5.2 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖不利于降低成本的內(nèi)容
5.3 標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不夠或細(xì)分不夠的方面
5.4 標(biāo)準(zhǔn)宜強(qiáng)調(diào)或加強(qiáng)的內(nèi)容
5.5 標(biāo)準(zhǔn)修訂建議
5.6 制定新標(biāo)準(zhǔn)建議
第6章影響成本的技術(shù)障礙與研發(fā)課題
6.1 影響成本的技術(shù)障礙分析
6.2 須研發(fā)課題的建議
6.3 鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步的建議
第7章甲方對(duì)成本的影響及決策、管理建議
7.1 甲方?jīng)Q策、管理存在的問(wèn)題
7.2 提高效益的方向和思路
7.3 決策環(huán)節(jié)提高效益的重點(diǎn)
7.4 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理重點(diǎn)
7.5 招采環(huán)節(jié)成本控制重點(diǎn)
第8章設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低成本的重點(diǎn)與方法
8.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)導(dǎo)致成本提高的問(wèn)題
8.2 設(shè)計(jì)的責(zé)任與作為
8.3 須破除的心理定勢(shì)
8.4 設(shè)計(jì)優(yōu)化原則與內(nèi)容
8.5 四個(gè)系統(tǒng)綜合考慮原則與設(shè)計(jì)內(nèi)容
8.6 三個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同對(duì)降低成本的好處
8.7 避免成本提高的具體辦法
第9章預(yù)制構(gòu)件制作環(huán)節(jié)降低成本的重點(diǎn)與辦法
9.1 工藝選擇和工廠設(shè)計(jì)的成本意識(shí)
9.2 預(yù)制構(gòu)件成本構(gòu)成及計(jì)算
9.3 預(yù)制構(gòu)件制作常見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象
9.4 預(yù)制構(gòu)件制作成本控制重點(diǎn)
9.5 預(yù)制構(gòu)件制作可壓縮成本的環(huán)節(jié)
9.6 工藝改進(jìn)方向
9.7 降低模具成本的方法
9.8 節(jié)約能源的辦法
第10章預(yù)制構(gòu)件存放、運(yùn)輸環(huán)節(jié)降低成本的辦法
10.1 預(yù)制構(gòu)件存放、運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本控制的痛點(diǎn)
10.2 預(yù)制構(gòu)件存放場(chǎng)地布置及存放設(shè)計(jì)思路
10.3 預(yù)制構(gòu)件存放原則與方法
10.4 預(yù)制構(gòu)件裝車(chē)和運(yùn)輸降低成本的措施
第11章施工安裝環(huán)節(jié)降低成本的重點(diǎn)與辦法
11.1 施工環(huán)節(jié)成本增量分析
11.2 施工環(huán)節(jié)可壓縮成本環(huán)節(jié)
11.3 施工組織設(shè)計(jì)降低成本的重點(diǎn)內(nèi)容
11.4 起重設(shè)備配置原則與靈活性意識(shí)
11.5 避免和減少窩工的辦法
第12章 BIM對(duì)降低成本的益處
12.1 BIM對(duì)裝配式建筑的益處
12.2 BIM在成本控制方面的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)