工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動理論與實(shí)務(wù)

　　質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命線，質(zhì)量管理（QC）小組活動在工程建設(shè)行業(yè)經(jīng)過多年推行、普及和深入推進(jìn)，成效顯著。革新了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理觀念，創(chuàng)新了質(zhì)量管理模式和方法，提升了廣大工程建設(shè)者的質(zhì)量素質(zhì)，調(diào)動了基層員工的主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量改進(jìn)、能耗降低、績效提升。本書是根據(jù)全新質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)編寫，內(nèi)容全面、簡明實(shí)用、案例典型，是施工企業(yè)組織開展QC小組活動的培訓(xùn)教材、指導(dǎo)用書，有助于創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程，為推動工程建設(shè)施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮作用。 本書為工程建設(shè)質(zhì)量管理小組的基礎(chǔ)教材，共分八章。主要內(nèi)容包括：工程建設(shè)行業(yè)QC小組發(fā)展概況及管理， QC小組組建及活動原則，問題解決型課題QC小組活動程序，創(chuàng)新型課題活動程序，統(tǒng)計(jì)方法簡介，常用統(tǒng)計(jì)方法， QC小組活動成果整理與發(fā)布， QC小組活動的評審與推進(jìn)等。

　　中國施工企業(yè)管理協(xié)會