國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與方案編制方法及案例

第1章背景分析
1.1國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建由來
1.2國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建進(jìn)展
1.3國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建意義
第2章國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概述
2.1概念、分類與建設(shè)要求
2.1.1概念
2.1.2分類
2.1.3建設(shè)要求
2.2申創(chuàng)程序與編制流程
2.2.1申創(chuàng)程序
2.2.2申報(bào)材料編制流程
2.3主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇
2.3.1選擇原則
2.3.2選擇方法
2.4選址與規(guī)模確定
2.4.1選址原則
2.4.2規(guī)模確定
第3章編制方法
3.1現(xiàn)狀與基礎(chǔ)條件分析
3.1.1產(chǎn)業(yè)園所在地區(qū)概況
3.1.2產(chǎn)業(yè)園概況
3.1.3產(chǎn)業(yè)園條件分析
3.2建設(shè)思路與目標(biāo)
3.2.1指導(dǎo)思想
3.2.2功能定位
3.2.3建設(shè)目標(biāo)
3.3空間布局
3.3.1空間布局原則
3.3.2功能分區(qū)
3.3.3與各類空間管制規(guī)劃銜接
3.3.4空間結(jié)構(gòu)與布局方法
3.4主要任務(wù)及建設(shè)重點(diǎn)
3.4.1做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
3.4.2培育農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
3.4.3促進(jìn)生產(chǎn)要素集聚
3.4.4推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3.4.5推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)
3.4.6提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力
3.5規(guī)劃投資與效益分析
3.5.1重點(diǎn)工程與項(xiàng)目
3.5.2規(guī)劃投資
3.5.3資金籌措
3.5.4效益分析
3.6管理運(yùn)行機(jī)制
3.6.1管理運(yùn)行體系
3.6.2農(nóng)民增收機(jī)制
3.6.3政策引導(dǎo)機(jī)制
第4章申報(bào)書編制要點(diǎn)案例解讀
4.1編制要點(diǎn)解讀
4.2證明材料要點(diǎn)解讀
4.3典型案例
第5章建設(shè)規(guī)劃編制要點(diǎn)案例解讀
5.1編制要點(diǎn)解讀
5.2典型案例
第6章創(chuàng)建方案編制要點(diǎn)案例解讀
6.1編制要點(diǎn)解讀
6.2典型案例
第7章資金使用方案編制要點(diǎn)案例解讀
7.1編制要點(diǎn)解讀
7.2典型案例
附錄：文件匯編