第三方物流（第三版）

第一章 第三方物流概述
引言
第一節(jié) 物流的概念與作用
第二節(jié) 物流思想的演變
第三節(jié) 第三方物流的定義
第四節(jié) 第三方物流發(fā)展的動力
第五節(jié) 采用第三方物流的潛在利益
第六節(jié) 第三方物流的成功因素與發(fā)展障礙
第七節(jié) 第四方物流與高端物流的發(fā)展
第八節(jié) 傳統(tǒng)與高端物流服務(wù)與客戶聯(lián)動的機理
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)思考題
案例一 第三方物流與某食品制造企業(yè)互動合作
案例二 羅賓遜公司的商業(yè)運作模式及案例
案例三 利豐集團倡導(dǎo)的價值鏈物流
即測即評
第二章 第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用
引言
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的演變與實質(zhì)
第二節(jié) 社會分工理論對第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展的解釋
第三節(jié) 交易費用理論對第三方物流的解釋
第四節(jié) 委托代理理論對第三方物流的解釋
第五節(jié) 博弈論對第三方物流的解釋
第六節(jié) 組織管理與核心競爭力理論對第三方物流的解釋
第七節(jié) 第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動的綜合框架
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)思考題
案例一 憑借國際供應(yīng)鏈管理的能力提供第三方物流服務(wù)
案例二 第三方物流提升A公司供應(yīng)鏈管理效率
即測即評
第三章 第三方物流的層次與關(guān)系構(gòu)建
引言
第一節(jié) 第三方物流與客戶互動的推動與促進因素
第二節(jié) 第三方物流與客戶互動層次分類
第三節(jié) 第三方物流與客戶互動緊密程度評價
第四節(jié) 緊密型互動關(guān)系的構(gòu)建與維護
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)思考題
案例一 百歲物流（ BSL）與某汽車零部件公司的互動合作
案例二 第三方物流如何深入采購和生產(chǎn)物流運作
即測即評
第四章 第三方物流國內(nèi)外發(fā)展狀況
引言
第一節(jié) 全球物流產(chǎn)業(yè)分析
第二節(jié) 我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 國內(nèi)外第三方物流行業(yè)的經(jīng)驗與借鑒
第四節(jié) 第三方物流創(chuàng)造價值的方法
第五節(jié) 我國“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)思考題
案例一 H家電制造企業(yè)采用第三方物流國內(nèi)外比較
案例二 國內(nèi)外基于快運的物流公司核心能力比較
即測即評
第五章 第三方物流市場細分
引言
第一節(jié) 第三方物流供應(yīng)商分類
第二節(jié) 第三方物流市場細分的理論模型
第三節(jié) 第三方物流市場的發(fā)展動態(tài)
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)思考題
案例 C公司物流基地市場定位與核心能力的建設(shè)
即測即評
……
第六章 企業(yè)物流系統(tǒng)與配送網(wǎng)絡(luò)計劃
第七章 第三方物流的績效衡量與監(jiān)控
第八章 第三方物流服務(wù)的采購與招標
第九章 第三方物流項目的投標
第十章 第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略與核心能力
第十一章 第三方物流企業(yè)的組織創(chuàng)新
第十二章 第三方物流的合同與價格結(jié)構(gòu)