隨著“一帶一路”倡議的提出,越來越多的中國跨國公司開始制定全球化戰(zhàn)略,為了經營海外的商業(yè)活動,紛紛建立海外子公司,執(zhí)行全球化經營。為了更好的完成這一戰(zhàn)略,《跨國公司內部知識轉移:基于雙缺口模型的研究(英文版)》總結出發(fā)達國家的跨國公司在海外子公司管理方面,幾十年以來在學術理論上的積累,給中國跨國公司走出國門,不斷崛起提供些借鑒和參考,其中以“跨國公司內部知識轉移”的觀點,為典型。知識轉移,作為跨國公司強化競爭優(yōu)勢的重要手段,在國際商務學術領域已經成為持續(xù)不斷關注的研究主題。通過全球化的學習,跨國公司不僅總部特有的知識,而且海外子公司特有的知識,也可以在國際間的轉移中,創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢,顯示出跨國公司參與全球經營活動的利好。本研究為了更好的理解知識轉移,從2000到2014年刊載的國際經營管理學術期刊中,總結出知識轉移有關的核心因素,在此基礎上,設計出一個“雙缺口模型(Two-gapmodel)?!薄犊鐕緝炔恐R轉移:基于雙缺口模型的研究(英文版)》研究成果將為跨國公司理論和國際知識轉移學說的發(fā)展提供一些啟示,同時也給“一帶一路”倡議下,走出國門的中國跨國公司一定程度的借鑒和參考。