工程咨詢企業(yè)信息化管理實務(wù)

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前　言
第1章 工程咨詢企業(yè)信息化管理概論 1
1.1 工程咨詢企業(yè)信息化管理的相關(guān)概念 1
1.2 工程咨詢企業(yè)信息化管理的研究進(jìn)展 3
1.2.1 研究現(xiàn)狀 3
1.2.2 發(fā)展趨勢 4
1.2.3 存在的問題 5
1.2.4 需求分析 6
1.3 工程咨詢企業(yè)信息化管理的內(nèi)容構(gòu)架 8
1.3.1 工程咨詢企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計 8
1.3.2 工程咨詢企業(yè)信息化管理的內(nèi)容 10
第2章 工程投資項目信息管理系統(tǒng) 15
2.1 工程投資項目決策信息化 18
2.2 工程投資項目管理系統(tǒng)架構(gòu) 26
2.2.1 工程項目投資管理原則 27
2.2.2 工程項目投資管理系統(tǒng)分析 29
2.2.3 工程項目投資管理系統(tǒng)的實施策略 32
2.2.4 工程項目投資管理的完善措施 34
2.2.5 工程項目投資管理的信息化手段 36
2.3 “惠咨詢”工程項目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 38
2.3.1 “惠咨詢”工程項目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述 38
2.3.2 “惠咨詢”工程項目投資決策業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)介紹 38
第3章 工程項目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng) 44
3.1 工程項目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)概述 44
3.1.1 工程項目招投標(biāo)研究綜述 44
3.1.2 工程項目招投標(biāo)相關(guān)概念和理論 52
3.1.3 傳統(tǒng)模式下政府招投標(biāo)中存在的突出問題 63
3.1.4 工程項目電子招投標(biāo)的優(yōu)勢 67
3.2 工程項目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)原理與功能 69
3.2.1 資質(zhì)、信用管理系統(tǒng) 70
3.2.2 招標(biāo)信息發(fā)布系統(tǒng) 73
3.2.3 投標(biāo)信息系統(tǒng) 75
3.2.4 評標(biāo)管理系統(tǒng) 75
3.2.5 開標(biāo)信息發(fā)布系統(tǒng) 78
3.2.6 建立政府電子招投標(biāo)機制的對策建議 79
3.3 “惠招標(biāo)”電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺 86
3.3.1 “惠招標(biāo)”電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺概述 86
3.3.2 “惠招標(biāo)”系統(tǒng)介紹 88
3.3.3 “惠招標(biāo)”平臺的應(yīng)用價值 108
第4章 工程項目造價管理系統(tǒng) 109
4.1 工程項目造價管理系統(tǒng)概述 109
4.1.1 工程項目造價管理的意義 112
4.1.2 工程造價管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程 112
4.1.3 工程項目造價管理的定義及目標(biāo) 116
4.1.4 工程項目造價管理的內(nèi)容 118
4.1.5 工程項目造價管理遵循的原則 131
4.2 工程項目造價管理系統(tǒng)原理與功能 131
4.2.1 工程項目造價管理系統(tǒng)總體設(shè)計 132
4.2.2 工程項目造價管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計 139
4.3 “惠造價”造價業(yè)務(wù)管理平臺 153
4.3.1 行業(yè)現(xiàn)狀分析及“惠造價”造價業(yè)務(wù)管理平臺概述 153
4.3.2 “惠造價”系統(tǒng)介紹 154
4.3.3 “惠造價”平臺的應(yīng)用價值 161
第5章 工程項目協(xié)同管理系統(tǒng) 162
5.1 工程項目協(xié)同管理系統(tǒng)概述 162
5.1.1 國內(nèi)外工程項目管理現(xiàn)狀 163
5.1.2 項目管理理論 167
5.1.3 協(xié)同管理理論 170
5.1.4 計算機支持的協(xié)同管理 173
5.1.5 工程項目對協(xié)同的內(nèi)在需求 178

5.2 工程項目協(xié)同管理系統(tǒng)原理與功能 181
5.2.1 建筑業(yè)企業(yè)工程項目協(xié)同管理概念 181
5.2.2 工程項目準(zhǔn)備階段利益主體間協(xié)同管理 183
5.2.3 工程項目實施階段利益主體間協(xié)同管理 187
5.2.4 工程項目協(xié)同管理問題分析 189
5.2.5 表單系統(tǒng)的提出 192
5.2.6 表單系統(tǒng)的特點和作用 192
5.2.7 表單系統(tǒng)需求設(shè)計 193
5.2.8 表單系統(tǒng)流程設(shè)計 196
5.2.9 表單系統(tǒng)模塊設(shè)計 198
5.3 “惠管理”工程項目協(xié)同管理系統(tǒng) 203
5.3.1 “惠管理”工程項目協(xié)同管理系統(tǒng)概述 203
5.3.2 “惠管理”系統(tǒng)介紹 205
5.3.3 “惠管理”平臺的應(yīng)用價值 208
第6章 工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用 210
6.1 工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用概述 210
6.1.1 工程項目BIM技術(shù)國內(nèi)外研究 211
6.1.2 BIM基本概念及特征 216
6.1.3 BIM虛擬施工理論 217
6.1.4 BIM評價理論 218
6.1.5 建筑施工引入BIM的必要性和可行性 219
6.1.6 BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用 221
6.1.7 BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的實施過程 222
6.1.8 建筑施工企業(yè)BIM實施情況總結(jié) 224
6.2 工程項目BIM技術(shù)原理與功能 226
6.2.1 BIM技術(shù)在工程項目管理中的實施流程 226
6.2.2 BIM技術(shù)在工程項目管理中的實施規(guī)劃 228
6.2.3 BIM技術(shù)在建設(shè)工程全生命期中的應(yīng)用要點 231
6.3 “惠BIM”工程項目信息技術(shù)應(yīng)用案例 238
6.3.1 BIM技術(shù)在項目生命周期的應(yīng)用 238
6.3.2 瑞和安惠項目管理集團BIM應(yīng)用發(fā)展歷程 244
6.3.3 軟件組合、建模規(guī)范、族庫及BIM應(yīng)用流程 246
6.3.4 瑞和安惠項目管理集團BIM技術(shù)應(yīng)用情況 251
6.3.5 BIM相關(guān)咨詢服務(wù) 257
6.3.6 BIM技術(shù)應(yīng)用案例 258

第7章 工程項目SaaS系統(tǒng) 270
7.1 工程項目SaaS的相關(guān)概念 270
7.1.1 SaaS服務(wù)模式的概念特征 271
7.1.2 多租戶概念 271
7.1.3 傳統(tǒng)軟件模式與SaaS服務(wù)模式比較 272
7.1.4 SaaS服務(wù)模式安全分析 273
7.2 工程項目SaaS的系統(tǒng)原理與功能 274
7.2.1 云平臺相關(guān)理論 274
7.2.2 工程項目建設(shè)管理系統(tǒng)分析 276
第8章 工程咨詢企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢 284
8.1 信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)概述 284
8.2 信息技術(shù)與工程項目管理融合態(tài)勢 287
8.3 工程咨詢企業(yè)信息化管理的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 290
第9章 “惠”系列工程咨詢產(chǎn)品應(yīng)用實踐 292
9.1 工程咨詢企業(yè)信息化平臺的建設(shè) 292
9.1.1 工程咨詢企業(yè)信息化平臺的建設(shè)背景 292
9.1.2 工程咨詢企業(yè)信息化平臺的平臺架構(gòu) 296
9.2 “惠設(shè)計”工程設(shè)計業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 306
9.2.1 “惠設(shè)計”工程設(shè)計業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述 306
9.2.2 “惠設(shè)計”系統(tǒng)介紹 308
9.2.3 “惠設(shè)計”平臺的應(yīng)用價值 311
9.3 “惠招標(biāo)”電子招投標(biāo)交易平臺應(yīng)用實踐 312
9.4 “惠造價”造價業(yè)務(wù)管理平臺應(yīng)用實踐 313
9.5 “惠管理”項目管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用實踐 316
9.6 “惠辦公”企業(yè)管理一體化協(xié)同平臺 320
9.6.1 “惠辦公”企業(yè)管理一體化協(xié)同平臺概述 320
9.6.2 “惠辦公”系統(tǒng)介紹 321
9.6.3 “惠辦公”平臺的應(yīng)用價值 326
參考文獻(xiàn) 328