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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《領(lǐng)導(dǎo)力技能手冊(cè) ：領(lǐng)導(dǎo)者必備的50項(xiàng)技能》通過(guò)調(diào)查與訪談，反映了各領(lǐng)域數(shù)以千計(jì)卓有貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者們的集體知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，確定了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的思維技能、職業(yè)技能、人際技能、關(guān)鍵時(shí)刻技能、日常技能、組織技能、價(jià)值觀和行為，總結(jié)了具體的領(lǐng)導(dǎo)技能，并附上實(shí)用的小竅門(mén)、訓(xùn)練方法和案例?！”緯?shū)涵蓋了一些新晉領(lǐng)導(dǎo)者遇到的普遍挑戰(zhàn)，例如怎樣真正掌控工作、怎樣應(yīng)對(duì)組織的綱領(lǐng)、怎樣在困難時(shí)期管理預(yù)算、在時(shí)間和資金有限的情況下怎樣完成必須的工作、怎樣應(yīng)對(duì)壓力等。

作者簡(jiǎn)介

　　喬·歐文（Jo Owen），英國(guó)知名暢銷(xiāo)書(shū)作者、演說(shuō)家、社會(huì)創(chuàng)業(yè)家，提供領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。劉常慶，教育學(xué)博士，華東政法大學(xué)研究生教育院工作人員，政治學(xué)與公共管理學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)與管理碩士點(diǎn)教師。

圖書(shū)目錄

目錄

致謝
引言

第一部分思維技能
1. 積極的領(lǐng)導(dǎo)
2．責(zé)任
3．胸懷大志
4. 有勇氣
5．適應(yīng)性強(qiáng)
6．創(chuàng)造幸運(yùn)
7．管理壓力
8．誠(chéng)實(shí)
9．自我認(rèn)知
10．努力贏得成功

第二部分職業(yè) 技能
11．了解自己
12．了解他人
13．了解自己如何影響他人
14．找到你的成功法則
15．領(lǐng)導(dǎo)力之旅：關(guān)鍵原則
16．管理你的領(lǐng)導(dǎo)力之旅：地圖
17．規(guī)劃你的職業(yè)生涯
18．職業(yè)生涯與職業(yè)探索：避開(kāi)災(zāi)星
19．為何得不到晉升？
20．領(lǐng)導(dǎo)力馬拉松

第三部分人際技能
21．授權(quán)
22．激勵(lì)
23．推銷(xiāo)
24．引導(dǎo)
25．管理期望
26．向上管理
27．奉承
28．管理專(zhuān)業(yè)人士

第四部分關(guān)鍵時(shí)刻技能
29．學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
30．沖突管理
31．危機(jī)管理
32．對(duì)付霸王
33．負(fù)面反饋
34．傾聽(tīng)反饋
35．出擊
36．權(quán)力
37．管理逆境

第五部分日常技能
38．閱讀
39．寫(xiě)作
40．演講
41．講故事
42．傾聽(tīng)
43．玩數(shù)字
44．解決問(wèn)題
45．時(shí)間管理

第六部分組織技能
46．在不確定情況下作決策
47．影響決策
48．談判
49．建立關(guān)系網(wǎng)
50．有效會(huì)議
51．項(xiàng)目
52．管理預(yù)算
53．做廣告
54．管理變革
55．組織重組
56．創(chuàng)建愿景

第七部分價(jià)值觀和行為
57．成為大家想要追隨的領(lǐng)導(dǎo)者
58．為何當(dāng)不好老板？
59．掌控
60．專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
61．禮儀
62．實(shí)踐價(jià)值觀
63．雄心壯志
64．努力工作
65．學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

延伸閱讀

譯后記