第三步 如何評估你的市場
一、了解你的顧客
二、了解你的競爭對手
三、制訂你的市場營銷計劃?
四、預測你的銷售量?
第四步 如何組織你的企業(yè)人員
一、企業(yè)人員的組成?
二、確定崗位職責?
三、選聘合適的員工?
第五步 如何選擇你的企業(yè)法律形態(tài)
一、什么是企業(yè)法律形態(tài)
二、常見法律形態(tài)的特點
三、選擇適合的企業(yè)法律形態(tài)
第六步 了解你的企業(yè)的法律環(huán)境和責任
一、了解企業(yè)的法律環(huán)境
二、明確企業(yè)要承擔的法律責任
三、選擇企業(yè)的商業(yè)保險
第七步 如何預測你的啟動資金
一、啟動資金的類型
二、投資預測
三、流動資金預測
第八步 如何制訂你的利潤計劃
一、制定銷售價格
二、預測銷售收入
三、制訂銷售與成本計劃
四、制訂現金流量計劃
五、籌資渠道
第九步 如何判斷你的企業(yè)能否生存
一、為什么要編制創(chuàng)業(yè)計劃
二、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書
三、你可以開辦企業(yè)了嗎
四、制訂開辦企業(yè)的行動計劃
第十步 如何面對你即將開辦的企業(yè)
一、企業(yè)的日常活動
二、下一步做什么