民營企業(yè)法律顧問指南

第一部分 法律顧問概述
第一章 法律顧問的定義與職責(zé)范圍
第一節(jié) 法律顧問服務(wù)指導(dǎo)思想及概括性定義
第二節(jié) 法律顧問的職責(zé)范圍
第三節(jié) 法律顧問的制度體系及功能定位
第二章 法律顧問的分類與企業(yè)法律服務(wù)相關(guān)方關(guān)系
第一節(jié) 法律顧問的分類
第二節(jié) 企業(yè)法律顧問與企業(yè)法律服務(wù)相關(guān)方關(guān)系
第三章 法律顧問服務(wù)的原則
第一節(jié) 普法原則
第二節(jié) 獨(dú)立性原則
第三節(jié) 中立性原則
第四節(jié) 訴訟回避原則
第五節(jié) 調(diào)解原則
第六節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化原則
第四章 法律顧問服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建
第五章 法律顧問服務(wù)的市場準(zhǔn)備
第一節(jié) 法律顧問服務(wù)的多樣性
第二節(jié) 法律顧問服務(wù)市場準(zhǔn)備的三要素：信心、需求與機(jī)遇
第二部分 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的內(nèi)容
第一章 服務(wù)民營企業(yè)生存與發(fā)展四大核心要素
第一節(jié) 民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律顧問
第二節(jié) 民營企業(yè)公司治理法律顧問
第三節(jié) 民營企業(yè)資產(chǎn)管理法律顧問
第四節(jié) 民營企業(yè)人力資源法律顧問
第二章 服務(wù)民營企業(yè)日常經(jīng)營四大管理體系
第一節(jié) 民營企業(yè)信息管理法律顧問
第二節(jié) 民營企業(yè)合同管理法律顧問
第三節(jié) 民營企業(yè)制度管理法律顧問
第四節(jié) 民營企業(yè)檔案管理法律顧問
第三章 服務(wù)民營企業(yè)持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險管理
第一節(jié) 民營企業(yè)風(fēng)險控制法律顧問
第二節(jié) 民營企業(yè)應(yīng)急管理法律顧問
第三部分 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的方法與程序
第一章 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的方法
第一節(jié) 宣傳與培訓(xùn)
第二節(jié) 輔導(dǎo)與建制
第三節(jié) 策劃與調(diào)解
第四節(jié) 評價與考核
第二章 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的程序
第一節(jié) 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的需求轉(zhuǎn)化程序
第二節(jié) 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的報價程序
第三節(jié) 民營企業(yè)法律顧問的盡職調(diào)查程序
第四節(jié) 民營企業(yè)法律顧問的工作計劃程序
第五節(jié) 民營企業(yè)法律顧問的簽約儀式與團(tuán)隊分工對接程序
第六節(jié) 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)工作日志與工作底稿
第七節(jié) 民營企業(yè)法律顧問服務(wù)的績效考核
結(jié)語
尾記致謝與感恩