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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員教材，項(xiàng)目采用翻轉(zhuǎn)式課堂，全程采用“阿米巴積分經(jīng)營(yíng)管理模式”，謹(jǐn)遵“以訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)能力為導(dǎo)向”，提倡“以學(xué)員為主角”“以效果為落點(diǎn)”。各阿米巴從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管控、股權(quán)融資和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃六個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，在訓(xùn)練過(guò)程中，學(xué)員能夠切身體會(huì)到真實(shí)的商業(yè)氛圍，并能現(xiàn)場(chǎng)將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為。學(xué)員在輕松快樂(lè)的氛圍中通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握豐富的“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，同時(shí)學(xué)會(huì)準(zhǔn)確地進(jìn)行自我診斷和自我調(diào)整。阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)有利于培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì)，提高學(xué)員的管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，有效地幫助學(xué)員降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的Z極訓(xùn)練目的。

作者簡(jiǎn)介

　　人社部SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家

圖書(shū)目錄

第 1 單元　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
主題 1　“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.1　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.2　“互聯(lián)網(wǎng) +”認(rèn)知
1.3　創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 1　學(xué)習(xí)巴組建
主題 2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.1　發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.2　開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.3　評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 2　項(xiàng)目創(chuàng)意
第 1 單元知識(shí)回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)
第 2 單元　創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)
主題 3　產(chǎn)品策略
3.1　市場(chǎng)分析
3.2　產(chǎn)品規(guī)劃
3.3　產(chǎn)品創(chuàng)新
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 3　產(chǎn)品矩陣
主題 4　盈利模式?
4.1　交易對(duì)象分類(lèi)
4.2　交易內(nèi)容設(shè)定
4.3　交易收益設(shè)計(jì)
4.4　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 4　盈利模式
第 2 單元回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)
第 3 單元　企業(yè)運(yùn)營(yíng)
主題 5　企業(yè)創(chuàng)立
5.1　團(tuán)隊(duì)組建
5.2　企業(yè)注冊(cè)
5.3　組織結(jié)構(gòu)
5.4　制度體系建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 5　企業(yè)創(chuàng)立
主題 6　營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
6.1　營(yíng)銷(xiāo)工作流程
6.2　營(yíng)銷(xiāo)廣告宣傳
6.3　渠道建設(shè)
6.4　銷(xiāo)售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 6　營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
主題 7　客戶(hù)服務(wù)
7.1　產(chǎn)品服務(wù)
7.2　客戶(hù)社群服務(wù)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 7　社群建設(shè)
第 3 單元回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)
第 4 單元　企業(yè)管控
主題 8　財(cái)務(wù)管理
8.1　銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
8.2　成本策略
8.3　稅費(fèi)
8.4　投資收益
8.5　現(xiàn)金流量
8.6　資金規(guī)劃
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 8　投資收益
主題 9　風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1　建立風(fēng)險(xiǎn)清單
9.2　風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估
9.3　落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 9　風(fēng)險(xiǎn)管理
第 4 單元回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)
第 5 單元　股權(quán)融資
主題 10　股權(quán)設(shè)計(jì)
10.1　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
10.2　企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
10.3　股東退出機(jī)制
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 10　股權(quán)結(jié)構(gòu)
主題 11　融資規(guī)劃
11.1　融資的基本流程
11.2　融資的渠道選擇
11.3　創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)
11.4　融資要點(diǎn)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 11　融資規(guī)劃
第 5 單元回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)
第 6 單元　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
主題 12　創(chuàng)業(yè)畫(huà)布
12.1　基礎(chǔ)建設(shè)
12.2　核心建設(shè)
12.3　客戶(hù)建設(shè)
12.4　能力建設(shè)
12.5　財(cái)務(wù)建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫(huà)布任務(wù) 12　創(chuàng)業(yè)畫(huà)布
主題 13　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
13.1　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)構(gòu)成
13.2　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)路演
第 6 單元回顧及學(xué)習(xí)自評(píng)