極簡問題解決法：高效解決問題的思維、方法與行動

定　價：￥49.00

作　者：	[美] 艾倫·巴克（Alan Barker）著，吳明會譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115504876	出版時間：	2019-02-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內容簡介

　　你是否經常為晚餐吃什么而發(fā)愁？你是否正在為如何向市場推廣新產品而困擾？你是否對一道數(shù)學難題毫無頭緒？你是否試圖拯救婚姻卻不知所措？問題呈現(xiàn)的面貌千差萬別，我們雖然不能以相同的方式思考以上問題，但是我們可以培養(yǎng)解決問題的思維模式，進而極簡、高效地把想法變成行動，把行動變成結果。作者基于認知心理學和問題解決理論，凝結了多年的研究成果，對問題的種類、產生問題的實質、解決問題的方法、影響解決問題的因素，以及產生并落實解決方案進行了闡述。此外，作者針對以上話題，提供了大量的可行性建議和有意思的案例，幫助讀者找到適合自己解決問題的風格、打破僵硬的思維模式，從而提高解決問題和處理問題的能力。無論你是遇到問題不知所措的人、不懂變通的人、拖而不決的人、逃避問題的人，還是想提高問題解決能力的人，本書都值得一讀。

作者簡介

　　艾倫·巴克（Alan Barker），凱羅斯培訓有限公司（Kairos Training Limited）總經理。這是一家培訓咨詢公司，致力于訓練人們的思考技巧和溝通技能。艾倫從1989年開始從事培訓和輔導工作，此前他曾是一名演員和導演。艾倫擁有劍橋大學的文科碩士學位，是英國撰稿人工會（the UK Speechwriters Guild）成員，已創(chuàng)作并出版14本著作，包括《提高你的溝通技巧》（Improve Your Communication Skills）、《如何管理會議》（How to Manage Meetings）、《工作創(chuàng)意》（Creativity at Work）以及《創(chuàng)新的魔力》（Alchemy of Innovation）。

圖書目錄

目錄
第 1 章陷入困境，即刻開始行動 //001
模式匹配：問題解決過程的核心 //004
奈瑟爾感知周期 //006
直覺式問題解決法的特征及局限性 //008
如何避免陷入困境 //015
理性問題解決法：刻意思考 //018
第 2 章解讀大腦，培養(yǎng)問題解決思維 //025
快速了解人類的大腦 //026
情緒如何幫助我們解決問題 //029
問題與壓力 //033
如何管理應激反應 //039
推理與思考 //042
多元化智能 //045
認知流動性 //047
第3 章找準定位，明確問題解決風格 //053
評估你解決問題的風格 //054
風格分析圖是如何發(fā)揮作用的 //058
探險家型風格：探索和發(fā)散 //060
分析師型風格：評估和總結 //062
工程師型風格：組織和實施 //063
設計師型風格：創(chuàng)造和推廣 //064
了解自己的風格分析圖 //066
第4 章掌控情緒，增強問題解決動力 //077
掌控與失控 //078
抱怨：失去掌控感的下意識反應 //081
抵觸：對無助感的反應 //084
負責：采取積極的行動 //091
承諾：行動和意識合二為一 //097
第5 章問題歸類，確保問題解決到位 //105
問題解決技巧 //106
良性結構問題與不良結構問題 //109
問題矩陣：疑惑、規(guī)劃、頭痛難題及夢想 //114
如何使用問題矩陣 //120
第6 章解決疑惑，確保問題解決順暢 //123
識別疑惑 //125
解決疑惑：哪種風格最有效 //127
追根溯源 //128
問五個“為什么” //129
KT 法：用理性方式解決疑惑 //132
第7 章解決難題，提高問題解決效率 //137
如何解決令人頭痛的難題 //139
處理顯現(xiàn)出的表征 //140
否認難題的存在 //140
將難題轉變成疑惑 //142
問題系統(tǒng)模型化 //148
識別劣性問題 //152
第8 章做好規(guī)劃，掌控問題解決方向 //163
分析型思維與設計型思維 //166
規(guī)劃：構建型良性結構問題 //167
目標導向使問題變得簡單 //170
轉換視角的四個方向 //173
規(guī)劃的樂趣和危險 //178
將設計型思維融入每天的工作 //185
第9 章夢想未來，用創(chuàng)造型思維解決問題 //189
夢想本身是構建型結構不良問題 //190
思維模式 //193
操作型思維和創(chuàng)造型思維 //195
直覺回顧：訓練重構 //199
聯(lián)想思維 //203
隱喻：你看到的是其他的東西 //205
利用逆向思維產生想法 //207
第 10 章明智決策，落實問題解決方案 //211
降低不確定性 //212
偏見和啟發(fā)法：直覺式問題解決法的捷徑 //214
我們可以戰(zhàn)勝偏見嗎 //217
樂觀：天然的現(xiàn)狀檢驗 //218
理性問題解決法的核心工具：檢查清單 //220
方案效果分析法：管理風險 //222
分析癱瘓及其解藥 //224
推遲無法回頭的時刻 //230
第 11 章協(xié)同合作，加大問題解決力度 //233
對解決方案負責 //234
明確利益相關者 //235
如何創(chuàng)建高效的問題解決團隊 //238
思維可視化 //242
頭腦風暴有助于團隊解決問題 //245
設立“如何”環(huán)節(jié) //247
形成并落實解決方案 //248
只有付諸行動，才能兌現(xiàn)高效 //250
結語 //255