商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)務(wù)

　　本書結(jié)構(gòu)新穎，案例豐富，按照銀行新業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際安排章節(jié)。全書共分為十四章，各章內(nèi)容既相輔相成又相對獨(dú)立。第一章商業(yè)銀行概述從總體上闡述商業(yè)銀行的性質(zhì)與功能、組織與結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營原則；第二章至第十四章由商業(yè)銀行管理的理論與實(shí)務(wù)組成，分別討論了商業(yè)銀行資本管理、負(fù)債管理、貸款管理、現(xiàn)金資產(chǎn)管理、證券投資管理、電子銀行業(yè)務(wù)管理、中間業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理與合規(guī)管理、績效管理等。書中重點(diǎn)分析了安全性、流動性與盈利性的要求下商業(yè)銀行經(jīng)營與管理過程中的管理思路與管理重點(diǎn)。 本書既可作為高等院校金融學(xué)類專業(yè)學(xué)生的教材，也可以作為相關(guān)理論研究者和實(shí)際工作者的參考用書。

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