重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化

定　價：￥106.00

作　者：	王紅衛(wèi)，謝勇，曾偉著
出版社：	科學出版社
叢編項：	我國重大基礎(chǔ)設(shè)施工程管理的理論、方法與應(yīng)用創(chuàng)新研究系列專著
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030562661	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	184	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)涉及的主體和面臨的不確定因素較多，其組織與協(xié)調(diào)的空間更廣、影響更深和協(xié)調(diào)難度更大。本書針對重大工程現(xiàn)場的大宗資源、關(guān)鍵設(shè)備資源、預(yù)制件資源、空間資源的供應(yīng)特點，從不同主體的利益出發(fā)，綜合考慮工程進度、工程成本、供應(yīng)時間及數(shù)量等因素，研宄重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。本書主要討論了集中供應(yīng)模式下的大宗材料安全庫存設(shè)置與分撥策略、預(yù)制件供應(yīng)商培育與生產(chǎn)的激勵機制以及預(yù)制件生產(chǎn)與裝配協(xié)同調(diào)度、關(guān)鍵設(shè)備資源共享與配置優(yōu)化和考慮空間資源約束的工程調(diào)度優(yōu)化等問題，提出了相應(yīng)的資源協(xié)調(diào)和配置優(yōu)化方法，以實現(xiàn)重大工程現(xiàn)場精益化管理，提髙重大工程建設(shè)效率和降低建設(shè)成本。《BR》

作者簡介

暫缺《重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng) 1
1.1 重大工程資源 1
1.2 重大工程現(xiàn)場資源供應(yīng)模式 6
1.3 集中供應(yīng)模式下大宗材料庫存管理 10
1.4 預(yù)制件供應(yīng)的組織與協(xié)調(diào) 11
1.5 關(guān)鍵設(shè)備資源的共享與優(yōu)化配置 13
1.6 空間資源約束及工程調(diào)度優(yōu)化 15
1.7 章節(jié)安排 16
參考文獻 17
第2章集中供應(yīng)模式下的大宗材料庫存管理 19
2.1 引言 19
2.2 大宗材料安全庫存設(shè)置 23
2.3 大宗材料分撥策略 35
參考文獻 50
第3章預(yù)制件供應(yīng)商培育激勵機制 54
3.1 引言 54
3.2 供應(yīng)商培育激勵機制基本框架 57
3.3 供應(yīng)商質(zhì)量培育激勵機制 58
3.4 供應(yīng)商產(chǎn)能培育激勵機制 68
參考文獻 77
第4章預(yù)制件生產(chǎn)的二階段激勵機制 80
4.1 引言 80
4.2 考慮工期-質(zhì)量目標協(xié)調(diào)均衡的二階段動態(tài)激勵 82
4.3 考慮雙重聲譽的二階段動態(tài)激勵 90
參考文獻 98
第5章預(yù)制件生產(chǎn)與裝配協(xié)同調(diào)度 100
5.1 引言 100
5.2 預(yù)制件生產(chǎn)與裝配的提前/拖期調(diào)度基本模型 103
5.3 單交貨期時間窗的提前/拖期調(diào)度模型及求解 113
5.4 多交貨期時間窗的提前/拖期調(diào)度模型及求解 117
參考文獻 120
第6章工程現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備資源共享與配置優(yōu)化 122
6.1 引言 122
6.2 承包商之間的關(guān)鍵設(shè)備資源共享 125
6.3 多時間尺度下的關(guān)鍵設(shè)備資源配置與項目調(diào)度集成優(yōu)化 139
參考文獻 152
第7章考慮空間資源約束的工程調(diào)度優(yōu)化 155
7.1 引言 155
7.2 空間資源量化及干涉度量 156
7.3 考慮多重空間資源約束的工程調(diào)度優(yōu)化 158
7.4 算例實驗與結(jié)果分析 165
參考文獻 169