全過(guò)程工程咨詢實(shí)務(wù)指南

　　全過(guò)程工程咨詢是國(guó)家2017年2月提出的新的管理模式，目前，各省市，還在探討推廣階段。本書(shū)主要概述全過(guò)程工程咨詢的概念、理論、團(tuán)隊(duì)組建、管控方式；重點(diǎn)包括投資、策劃、勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招采、成本、合同、施工統(tǒng)籌、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息文檔、組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、軟件工具應(yīng)用、成效評(píng)價(jià)等全要素、全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容、工作程序、管理手段等實(shí)務(wù)；引入策劃先行、表格化、清單化、目標(biāo)考核、實(shí)時(shí)跟綜等實(shí)操指引。是作為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢、項(xiàng)目管理 、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、從業(yè)人員學(xué)習(xí)交流的參考書(shū)。

暫缺《全過(guò)程工程咨詢實(shí)務(wù)指南》作者簡(jiǎn)介