輕松做中層（德國曼海姆大學、慕尼黑大學管理教程）

　　1.員工難帶人難管，夾在中間難做人 2.上級政策“拍腦門”，下有對策不配合 3.效率低、進展慢，工作總是不能再“順”一點 4. 員工難以適應新變化，項目陷入停滯、偏離正軌 5.團隊面臨重組、改制甚至解散，需要進行降職、離職談話 ………… 本書針對中層管理在實踐中遇到的具體困難，提出了十分具有針對性和實踐性的見解，并配以插圖和對話，手把手教讀者如何與同事、上級溝通、合作，為管理者規(guī)劃出了團隊長期發(fā)展所需的“ABC”，讓你告別“夾心餅干”的痛苦，輕松成為上司倚重、同事信賴的團隊領導。書中配有德國漫畫家托馬斯·普拉斯曼手繪插圖，寓情于景，讓你“秒懂”中層領導力。

　　【德】亞歷山大.格羅斯（Alexander Groth） 德國曼海姆大學經(jīng)濟學系變革管理課程教授，慕尼黑大學、斯圖亞特大學特聘碩士研究生教授。專業(yè)研究中層管理與高層管理的領導力學家，具有18年的領導力經(jīng)驗，為3M、DHL、奔馳、大眾、奧迪、巴黎歐萊雅等眾多500強公司提供管理培訓。同時他還被譽為“德國優(yōu)秀的100名講師之一”，多次參加TED演講。著有暢銷書《360度領導力》。