企業(yè)戰(zhàn)略管理綜合實訓(xùn)教程

目 錄
第一篇 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論篇

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 3
第一節(jié) 戰(zhàn)略概述 4
第二節(jié) 戰(zhàn)略的特性 5
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次 6
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程 8
本章實驗 11
實訓(xùn)項目 12
本章小結(jié) 13
復(fù)習(xí)思考題 13

第二篇 戰(zhàn)略分析篇

第二章 企業(yè)使命與目標(biāo) 19
第一節(jié) 愿景的陳述 20
第二節(jié) 使命的陳述 21
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo) 24
本章實驗 25
實訓(xùn)項目 38
本章小結(jié) 38
復(fù)習(xí)思考題 39
第三章 外部環(huán)境分析 43
第一節(jié) 環(huán)境的層次 44
第二節(jié) 宏觀環(huán)境與中觀環(huán)境分析 44
第三節(jié) 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團分析 48
第四節(jié) 競爭對手分析 51
本章實驗 52
實訓(xùn)項目 64
本章小結(jié) 64
復(fù)習(xí)思考題 65
第四章 內(nèi)部環(huán)境分析 69
第一節(jié) 企業(yè)的資源和能力 70
第二節(jié) 企業(yè)核心能力分析 72
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析——
價值鏈分析法 75
第四節(jié) 內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析 80
本章實驗 82
實訓(xùn)項目 96
本章小結(jié) 97
復(fù)習(xí)思考題 98

第三篇 戰(zhàn)略選擇篇

第五章 公司戰(zhàn)略 105
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略概述 106
第二節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 108
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 109
第四節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略 117
第五節(jié) 業(yè)務(wù)組合管理工具 118
本章實驗 123
本章小結(jié) 136
復(fù)習(xí)思考題 136
第六章 競爭戰(zhàn)略 141
第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略的分類 142
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 143
第三節(jié) 差異化戰(zhàn)略 146
第四節(jié) 集中化戰(zhàn)略 148
第五節(jié) 不同結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇 149
本章實驗 151
實訓(xùn)項目 162
本章小結(jié) 163
復(fù)習(xí)思考題 163
第七章 國際化戰(zhàn)略 169
第一節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的動機和特點 170
第二節(jié) 企業(yè)國際化戰(zhàn)略的類型 171
第三節(jié) 企業(yè)進入國際市場的方式 174
第四節(jié) 影響企業(yè)進入國際市場方式的
因素 177
本章實驗 179
實訓(xùn)項目 192
本章小結(jié) 192
復(fù)習(xí)思考題 193

第四篇 戰(zhàn)略實施與控制篇

第八章 企業(yè)戰(zhàn)略的實施 199
第一節(jié) 開發(fā)職能戰(zhàn)略 200
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 206
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化 210
第四節(jié) 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略 212
本章實驗 214
實訓(xùn)項目 233
本章小結(jié) 233
復(fù)習(xí)思考題 234
第九章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制 239
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制陳述 240
第二節(jié) 控制類型及其結(jié)構(gòu) 241
第三節(jié) 控制過程 244
本章實驗 247
實訓(xùn)項目 260
本章小結(jié) 260
復(fù)習(xí)思考題 261

第五篇 綜合練習(xí)篇

綜合試卷一 269
綜合試卷二 275
綜合試卷三 280
綜合試卷四 285
綜合試卷五 290

第六篇 實訓(xùn)成果展示篇

實訓(xùn)成果一 297
H公司國際化進程中的人力資源戰(zhàn)略制定和實施 297
實訓(xùn)成果二 307
A公司的企業(yè)戰(zhàn)略制定 307
參考文獻 315